Biha

Kiryarên pargîdaniyên di derbarê karmendên wan de ji ber ku ji ber Pandemiya 19-an û bandora wê li ser aboriya gerdûnî girîng in. Vê sindoqê hewl dide ku kiryarên ku ji hêla pargîdaniyên di derbarê personelên xwe de di meha paşîn de têne girtin fêm bikin.

Peywelata di navbera van vebijarkên bersivan û şêwazên behrê yên ku ji hêla rengên ruhê ve têne destnîşan kirin perspektîfek bêhempa pêşkêş dike ka ka bandora cihêreng çiqas cuda compareies personelên xwe derman dikin. Vê sindoqê armanc dike ku têkiliya di navbera vebijarkên bersivê û rengên ruhê giyanî de bibîne û çawa dibe ku ev dikare li ser şêwazên behreyê li ser personelên xwe ronî bike.

Hîpotezên gengaz ên ku dikarin ji daneyên têkildarî di navbera vebijarkên bersiv û şêwazên tevgerê de bêne diyar kirin dibe ku ji hêla rengên spiral ve were destnîşankirin:

Pargîdaniyên bi rêjeyek bilindtir a "sor" a "sor" re ji bo kêmkirina karmendan û lêçûnên bi agirbestî kêm bikin.

Bi vekolîna têkiliyên di navbera vebijarkên bersivê û şêwazên behremend ên dînamîkên spiral de, em dikarin li ser personelên behrê yên pargîdaniyê li ber personelên xwe bisekinin û hîpotezên li ser sedemên binavê ji bo van behreyan bikin.

Tirs hestyarek xwezayî û gerdûnî ye ku hemî li me bandor dike. Ew dikare bi gelek şêwazan were, ji xemgîniya sivik a ji bo fobiya giran. Têkiliya di navbera tirs û rengan de ku di dînamîkên spiral de tê bikar anîn perspektîfek bêhempa li ser dînamîkên behre û ditirsîne bi demê û li seranserî welat û zimanên beşdarên anketê. Bi bidestxistina têgihîştina di navbera tirs û şêwazên tevgerê de, em hêvî dikin ku ronî li ser ka ew çawa dikarin bêne rêvebirin û biserkevin.

Her welatek li ser civînek bêhempa ya pirsgirêkên ku dikare bandorê li hember hemwelatiyên xwe bike. Vê sindoqê digere ku pirsgirêkên herî girîng ên ku li welatên xwe yên rêzdar fêm dikin fêm bikin. Van pirsgirêkan ji enflasyonê, sûcê tundûtûjiyê, tundûtûjiya guneh, û kêmasiyên budceyê ji bo fikarên berfireh ên mîna guherîna avhewa, kalîteya dibistanên giştî, nijadperest, û şertên binesaziyê. Ragihandina di navbera van pirsgirêkan de û rengên ku di dînamîkên spiral de têne bikar anîn perspektîfek bêhempa pêşkêşî dike ka çiqas cîhanên cihêreng bandor dike ka mirov çawa fêm dike û van pirsgirêkan çareser dike. Vê sindoqê armanc dike ku li ser pirsgirêkên herî girîng ronî bibe û têkiliya di navbera van pirsgirêkan û rengên ku di dînamîkên spiral de têne bikar anîn bigerin.

Serokatî aliyek bingehîn a avakirina tîmên serfiraz e. Rêberê baş xwedan kombînasyona taybetmendî û jêhatîyên ku wan bikar tîne da ku rêberê xwe rêber bike û motîf bike ber ku armancên xwe bigihîne. Têkiliya di navbera van taybetmendiyên serokatî û jêhatîbûn û rengên ku di dînamîkên spiral de têne bikar anîn perspektîfek bêhempa li ser pêşxistina serokên bi bandor bandor dike. Vê sindoqê armanc dike ku taybetmendiyên bingehîn û jêhatîyên ku rêberê di avakirina tîmek serketî de çêbikin û têkiliya di navbera van taybetmendiyan de fêm bikin û bi rengên giring ên ku di dînamîkên spiral de têne bikar anîn fêm bikin.

Bandora tîmê ji hêla faktorên cihêreng ve tê bandor kirin ku beşdarî dengek hevpêşker û bilind-performansa dînamîkî ye. Vê sindoqê digere ku faktorên sereke yên ku bandora tîmê bandorê bandor dike, bi eşkere balê dikişîne ser ewlehiya psîkolojîk, girêdayiyê, avahî, avahî, wate, û bandorê.
Bi vekolîna têkiliyên di navbera faktorên ku bandora tîmê bandorê û şêwazên behrê de ji hêla rengên giring ve hatî destnîşan kirin, hûn dikarin li ser dynamics tîmê cûda bandor bikin û di encamê de bandorkeriya tîmê giştî bandor bikin. Van çavnebariyan dikarin rêbernameya hêja ji bo performansa tîmê xweşbîn bikin û li hawîrdora xebatek hevseng û hilberîner bisekinin.

Meraq dikin ka çi bi rastî mijarên lêgerîna kar dike? Ev ne tenê sindoqek tîpîk e; Ew li ser hişên wan ên li ser nêçîrê ji bo karê xewnên wan lêkolînek berbiçav e. Di nav çavkaniyên motîfên lêgerîna kar de davêjin û pêşiyên wan ên jorîn fam bikin. Lê li vir li vir heye: Mejî ya rastîn di navbênkirina têkiliyên di navbera bersiv û şêwazên behrê de ye - her reng di dînamîkên spiral de perspektîfek bêhempa temsîl dike.

Serokatî di serkeftina rêxistinek û karmendên wê de rolek krîtîk dilîze. Rêberê mezin xwedan taybetmendiyên taybetî yên ku teşwîq dike û tîmê xwe teşwîq dike û ji bo çêtirîn xwe performansa xwe dike. Dengdan sê taybetmendiyên krîtîk ên empatî, dilsoziyê, û hêzdarkirina kesên din û bandora wan li ser serokatiyê vedibêje. Ragihandina di navbera van taybetmendiyan û rengên ku di dînamîkên spiral de têne bikar anîn perspektîfek bêhempa li ser pêşkeftina serokên mezin dide. Vê sindoqê dibe ku girîngiya têkildar a hestyarî, pêbaweriyê fêm bike,

Serkeftina li kar bi gelemperî bi kombînasyona taybetmendiyên kesane û jêhatîbûnê ve girêdayî ye. Empatî, amadebûna fêrbûnê, adaptasyona guhartin û dilsoziyê hemî taybetmendiyên bingehîn in ku dikarin bandorê li ser serfiraziya yek li cîhê xebatê bikin. Poll digere ku giringiya têkildar a van çar taybetmendiyan fêm bike û çawa ew têkilî dan. Têkiliya di navbera van taybetmendiyan û rengên ku di dînamîkên spiral de têne bikar anîn perspektîfek bêhempa li ser pêşxistina kesayetiyên serfiraz li cîhê xebatê pêşkêş dikin. Vê sindoqê armanc dike ku rola dilovaniyê, amadebûna fêrbûnê, adaptasyona guhertinê, adaptasyonê di destnîşankirina serkeftinê de û vekolîna têkiliya di navbera van taybetmendiyan de û rengên ku di dînamîkên spiral de têne bikar anîn.

Li ser serdemek ku karê dûr ji her demê zêdetir e, gelo yek amade ye ku bazirganiya parçeyek ji dayîna xwe ji bo berjewendiya ku ji malê dixebite bazirganî bike.
Em vê pêvajoya biryardariya tevlihev digerin. Bi analîzkirina bersivan, em dikarin têkiliyên di navbera amadebûnê de veşêrin da ku nimûneyên dravî û tevgerê yên ku ji hêla dînamîkên spiral ve têne destnîşan kirin.
Di xebata xebata pêşkeftî de, têgihiştina van tercihan û têkiliyên wan bi şêwazên behrê re dibin alîkar ku rêxistinên siyasetên karên dûr û çêtir û hewcedariyên karên xebata wan çêtir bikin.

Meriv meraq kir ku çima hin kesan dihêlin dema ku yên din li ser zextê dikin? Di kûrahiyên motîvasyonê de rûne û li ser tiştê ku mirovan dide ku dev ji wan berdin, di bin çavdêriya bêpergal de bistînin. Lê li vir li vir heye ku ew bi rastî digire: Ev dengdan ne tenê li ser bersivdayîna pirsan e; Ew li ser têgihiştina têkiliyên tevlihev di navbera bersiv û şêwazên behre de ye - her reng di dînamîkên spiral de ku cîhanek yekta ya yekane temsîl dike. Bi vekolîna têkiliyên di navbera bersivên sindoqê û şêwazên behrê de, ku ji hêla rengên spiral ve tê xuyang kirin, hûn fêm dikin ka cîhanên cihêreng çi bandor dikin ku dihêlin an jî bidin. Ew mîna vekirina kodek veşartî ya tevgera me!

Di vê sindoqê de, em bi seetly bi nirxên klasîk ên cîhana klasîk re li ser baweriya bi lensên dînamîk ên dînamîk ên giyanî re têkildar in. Bi bersivên ku ji bikarhênerên li 63 welatan tê de, ragihandina li 15 zimanan, ev anketê bû, ev lêkolîn bû ku ji navbeynkariya tevlihevî ya di navbera baweriyên li ser bawerî û rengên dînamîkî yên spiral de bû.

Hişmendiyên sereke:
1. Têkiliyên pêbaweriyê
2. Perspektîfên gerdûnî

Feydeyên ji bo Analîstê Gelê:
1. Têgihîştina Nuanced:
2. Helwestên Cultureandî-Tailor:
3. Biryarên stratejîk:
4. Encumentêkirina Karmendê Zêde:

Di esasê de, ev skonan ji bo danûstendina têkiliyê ya bi hêz û rengên dînamîk ên spiral, ji bo pêşxistina rêxistinên ku li ser têgihiştinê û embeskirina cîhanên cihêreng ên rêgezên rêxistinê, ji bo pêşxistina rêxistinên rêgezên rêgezê.

Bifikirin ku mifteyên ji bo vekirina jiyanek bextewar, bêtir bicîh bikin - baş, hûn li bextewariyê ne! Danasîna Lêkolîna Xirabê Oxford, Masterpiece Zanistî ya ku ji hêla hişmendên birêkûpêk ên Peter Hills û Michael Argyle ji projeya bextewariya Oxford Argyle pêşve çû. Ev anketê ne tenê lêkolînek e; Ew rêwîtiyek veguherîner e ku di têgihiştina bingehîn a bextewariya mirovî de ye. Lê li vir beşa herî baş e: Hûn tenê beşdar nabin, hûn veberhênan dikin. Bi delcing di lêkolîna bextewariya Oxford de, hûn têkiliyên di navbera vebijarkên 29 bersivên wê û şêwazên behreyê de vedişêrin - wekî ku bi rengên giyanî yên di dînamîkên spiral de têne xuyang kirin.
Wêne: Hûn ê têgihîştinek zelal a zelal a çima hûn, tîmê we an civakê li dora we hest dikin û çawa ew bi we re, tîmê we an civakê li dora cîhana youunique ve girêdayî ye. Ew mîna şabûna rêyek kesane ya kesane ye.

Başiya psîkolojîk aliyek girîng a tenduristiya giştî ye û dimenên cihêreng ên tenduristiya giyanî ya kesek vedigire. Ji hêla psîkologê Carol D. Ryff ve hatî pêşve xistin Ev pîvana, di weşana psîkolojîk de "Ragihandina psîkolojîk" ve hatî revandin: Di zanist û pratîkê de pêşkeftin, "Pêşkeftinên hêja di nav pêkhateyên ku ji bo başbûna psîkolojîk re têkildar dibin. Vê sindoqê armanc dike ku merivên cihêreng ên başbûna psîkolojîk ên xweşbînî û baştir fam bikin tenduristiya giyanî ya ku bi dilpakî di vê pîvana berfireh de fêm bikin.

Peywelata di navbera pirsên giyanî yên psîkolojîk (PWB) de ji hêla rengên spehî ve tê nîşankirin perspektîfek balkêş pêşkêşî dike ka gelo cîhanên cihêreng li dewletek psîkolojîk a kesek bandor dike.

Bi vekolîna têkiliyên di navbera pirsên pwb de û modelên behrê yên ku ji hêla rengên spiral ve têne nîşankirin, gengaz e ku meriv hîpotezên nediyar li ser tiştên cîhanî yên cihêreng ên cîhanî yên taybetî werin çêkirin. Van hîpotezan dikarin ronahiyê li ber sedem û şêwazên bingehîn li pişt dewleta psîkolojîk a takekesî bişewitînin û beşdarî têgihiştinek kûr a başbûna giştî ya wan de bibin.

Vê sindoqê armanca gerdûnên gopalê yên di derbarê mezinahiya pargîdaniyê de ji bo tevgera kariyera xwe ya din. Pirs bersiv dide bersivkaran dema ku hûn pîvana pargîdaniya îdeal difikirin li ser pêşengên xwe yên pîşeyî nîşan bidin. Vebijarkên pir-bijartî ji destpêka pargîdaniyên navneteweyî yên mezin re, bi derfetek dawîn a ji bo kesên ku mezinahiya pargîdaniyê wekî faktorek birêkûpêk nabînin. Sonket di nav gelo gelo gelo mirov ji bo aramî û nûjeniya mezin a sazûmanên sazkirî yên mezintir tercîh dike. Followopandina vekirî-vekirî destûrê dide bersivkaran ku heke mezinahiya pargîdanî ne faktorek sereke ye. Dengdan diyar dike ku dikare di derheqê biryara li ser marqeya kardêr, peyamên peywirdariyê, û stratejiyên balkêş ên talankirinê de agahdar bike.

Li ser rêwîtiyek rêwîtiyê pêşiya tenduristiya derûnî, sonketa me wekî kompleks ji bo kesên ku navgîniya tevliheviya başbûnê digirin xizmet dike. Her vebijarkî rûyek xweser a xweseriyê temsîl dike, û têgihîştina têkiliyên bi şêwazên behrê, ku ji hêla rengên spiral ve hatî destnîşan kirin, ji vê keşifê re pişkek kûr nîşan dide. Vê sindoqê ji bo kes û rêxistinan ji bo kesayetan û rêxistinên ku ji stratejiyên tenduristiyê yên derûnî re çêdike ku ji yek-size-hemî nêzîkbûnan ​​derbas dibe, hem jî dewlemendiya dewlemendiyên cihêreng digire.

Ma tu carî şaş kir ku perspektîfa we di dema xwe de çawa bandor li jiyana rojane dike? Ev sonket di vê aliyek balkêş a tevgerê mirovî de vedike.

Whyima girîng e?

1. perspektîfek demkî:
Ev solket ji we re dibe alîkar ku hûn perspektîfa xwe ya demkî ya serdestî vekin. Ma hûn di ezmûnên xwe yên paşîn de wate dibînin, ji bo pêşerojê, an xewn û plansaz dikin?

2. Peywendîdar Dînamîk Spiral:
Bi analîzkirina bersivan, em dikarin têkiliyên di navbera tercîhên demkî yên demkî û şêwazên tevgerê yên ku bi rengên giyanî yên li dînamîkên spiral têne destnîşan kirin.

Fêmkirina perspektîfa xwe ya demkî û têkiliya wê bi şêwazên tevgera we we hêz dike da ku hûn biryarên ku bi nirx û daxwazên xwe ve girêdayî ne.