ფასი

კომპანიების ქმედებებს მათ პერსონალთან დაკავშირებით განსაკუთრებული მნიშვნელობა ჰქონდა 2022 წელს CovID-19 პანდემიის გამო და მისი გავლენა გლობალურ ეკონომიკაზე. ეს გამოკითხვა ცდილობს გააცნობიეროს კომპანიების მიერ განხორციელებული ქმედებები მათი პერსონალის შესახებ ბოლო ერთი თვის განმავლობაში. ამ პასუხის ვარიანტებსა და სპირალური დინამიკის ფერების მიერ აღინიშნება ამგვარი პასუხის ვარიანტებსა და ქცევის ნიმუშებს შორის უნიკალური პერსპექტივა იმის შესახებ, თუ როგორ მოქმედებს სხვადასხვა მსოფლმხედველობა, თუ როგორ მკურნალობენ კომპანიები თავიანთ პერსონალს. ეს გამოკითხვა მიზნად ისახავს პასუხის ვარიანტებსა და სპირალური დინამიკის ფერებს შორის ურთიერთობას და როგორ შეიძლება ამან განათება კომპანიების ქცევის ნიმუშებზე მათი პერსონალის მიმართ. შესაძლო ჰიპოთეზები, რომლებიც შეიძლება გამომდინარეობდეს კორელაციის მონაცემებიდან, პასუხების ვარიანტებსა და ქცევის ნიმუშებს შორის, რომლებიც აღინიშნება სპირალურ დინამიკაში, შეიძლება იყოს: კომპანიები, რომლებსაც აქვთ "წითელი" მსოფლმხედველობის უფრო მეტი წილი, ტენდენციურად ამცირებენ პერსონალს და აგრესიულად შეამცირებენ ხარჯებს. პასუხების ვარიანტებსა და სპირალური დინამიკის ქცევის ნიმუშებს შორის კორელაციების შემოწმებით, ჩვენ შეგვიძლია მოვიპოვოთ კომპანიების ქცევის ნიმუშები თავიანთი პერსონალის მიმართ და გავაკეთოთ ინფორმირებული ჰიპოთეზა ამ ქცევის ძირითადი მიზეზების შესახებ.

შიში არის ბუნებრივი და უნივერსალური ემოცია, რომელიც გავლენას ახდენს ჩვენზე. ეს შეიძლება მრავალი ფორმით მოვიდეს, დაწყებული ზომიერი შფოთვით, მძიმე ფობიამდე. სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ შიშსა და ფერებს შორის კორელაცია გვთავაზობს უნიკალურ პერსპექტივას ქცევისა და შიშების დინამიკაზე, დროთა განმავლობაში და კვლევის მონაწილეთა ქვეყნებსა და ენებზე. შიშებსა და ქცევის შაბლონებს შორის კორელაციის გათვალისწინებით, ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ შუქი გავაუმჯობესებთ, თუ როგორ შეიძლება მათი მართვა და გადალახვა.

ყველა ქვეყანას წინაშე დგას უნიკალური გამოწვევები, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს მისი მოქალაქეების კეთილდღეობაზე. ეს გამოკითხვა ცდილობს გააცნობიეროს ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემები, რომლებიც მათ შესაბამის ქვეყნებშია. ეს გამოწვევები განსხვავდება ინფლაციის, ხელმისაწვდომი ჯანმრთელობის დაცვის, ძალადობრივი დანაშაულის, იარაღის ძალადობისა და ბიუჯეტის დეფიციტისგან, უფრო ფართო შეშფოთებაზე, როგორიცაა კლიმატის ცვლილება, საჯარო სკოლების ხარისხი, არალეგალური ემიგრაცია, რასიზმი და ინფრასტრუქტურული პირობები. კორელაცია ამ პრობლემებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის, უნიკალურ პერსპექტივას გვთავაზობს იმის შესახებ, თუ როგორ ახდენს სხვადასხვა მსოფლმხედველობებს გავლენას ახდენს ადამიანები, თუ როგორ აღიქვამენ ადამიანები ამ გამოწვევებს. ეს გამოკითხვა მიზნად ისახავს ჩვენი თემების წინაშე მდგარი ყველაზე მნიშვნელოვანი პრობლემების შუქს და ამ გამოწვევებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის ურთიერთობების შესწავლას.

ლიდერობა წარმატებული გუნდების მშენებლობის მნიშვნელოვანი ასპექტია. კარგი ლიდერი ფლობს თვისებებისა და შესაძლებლობების ერთობლიობას, რაც მათ საშუალებას აძლევს უხელმძღვანელონ და მოტივაცია გაუწიონ თავიანთ გუნდს მიზნების მისაღწევად. ამ ლიდერობის თვისებებსა და უნარებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის კორელაცია უნიკალურ პერსპექტივას გვთავაზობს გავლენიანი ლიდერების განვითარებაზე. ეს გამოკითხვა მიზნად ისახავს შეისწავლოს არსებითი თვისებები და უნარები, რაც ლიდერს ეფექტურად აქცევს გამარჯვებული გუნდის შექმნასა და ამ თვისებებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის ურთიერთობის გასაგებად.

გუნდის ეფექტურობაზე გავლენას ახდენს სხვადასხვა ფაქტორები, რომლებიც ხელს უწყობენ შეკრული და მაღალი შემსრულებელი ჯგუფის დინამიკას. ეს გამოკითხვა ცდილობს დაადგინოს ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენს გუნდის ეფექტურობაზე, აშკარად ფოკუსირდება ფსიქოლოგიურ უსაფრთხოებაზე, საიმედოობაზე, სტრუქტურასა და სიწმინდეზე, მნიშვნელობებზე და გავლენაზე. შეისწავლეთ კორელაციები იმ ფაქტორებს შორის, რომლებიც გავლენას ახდენენ გუნდის ეფექტურობაზე და ქცევის ნიმუშებზე, რომლებიც აღინიშნება ფერებით სპირალურ დინამიკაში, ჩვენ შეგვიძლია ჩამოვყალიბოთ ჰიპოთეზები იმის შესახებ, თუ როგორ მოქმედებს სხვადასხვა მსოფლმხედველობა გავლენას გუნდის დინამიკაზე და საბოლოოდ ხელს უწყობს გუნდური ეფექტურობას. ამ შეხედულებებმა შეიძლება უზრუნველყოს ღირებული სახელმძღვანელო გუნდის მუშაობის ოპტიმიზაციისა და ჰარმონიული და პროდუქტიული სამუშაო გარემოს გასაზრდელად.

გაინტერესებთ, რა მნიშვნელობა აქვს სამუშაოს მაძიებლებს? ეს არ არის მხოლოდ ტიპიური გამოკითხვა; ეს არის ყოვლისმომცველი გამოკვლევა იმ ადამიანების გონებაში, ვინც ნადირობს მათი ოცნების სამუშაოსთვის. ჩაყვინთეთ სამუშაოს მაძიებელთა მოტივაციების სირთულეებში და გაიგეთ მათი მთავარი პრიორიტეტები. მაგრამ აი, სადაც ის მომხიბლავია: ჭეშმარიტი ჯადოქრობა მდგომარეობს იმაში, რომ მათ პასუხებსა და ქცევის ნიმუშებს შორის კორელაციების გაშიფვრაში - სპირალურ დინამიკაში თითოეული ფერი წარმოადგენს უნიკალურ პერსპექტივას.

ლიდერობა მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ორგანიზაციის და მისი თანამშრომლების წარმატებებში. დიდი ლიდერი ფლობს სპეციფიკურ თვისებებს, რომლებიც შთააგონებს და მოტივაციას უწევს მათ გუნდს საუკეთესოდ შეასრულოს. გამოკითხვაში შეისწავლის ემპათიის, სანდოობის და სხვების გაძლიერების და მათი გავლენის სამი კრიტიკული ატრიბუტი და მათი გავლენა ლიდერობაზე. ამ თვისებებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის კორელაცია უნიკალურ პერსპექტივას იძლევა დიდი ლიდერების განვითარებაზე. ეს გამოკითხვა მიზნად ისახავს თანაგრძნობის, სანდოობის და სხვების ფარდობითი მნიშვნელობის გააზრებას და სხვების უფლებამოსილებას უფროსის დიდ ლიდერად აქცია და ამ თვისებებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის ურთიერთობა.

სამსახურში წარმატება ხშირად დამოკიდებულია პირადი თვისებებისა და უნარების ერთობლიობაზე. ემპათია, სწავლის სურვილი, ცვლილებებისადმი ადაპტირება და პატიოსნება არის ყველა მნიშვნელოვანი თვისება, რამაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს ადამიანის წარმატებაში სამუშაო ადგილზე. გამოკითხვა ცდილობს გააცნობიეროს ამ ოთხი თვისების შედარებით მნიშვნელობა და როგორ ურთიერთქმედებენ ისინი. ამ თვისებებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის კორელაცია უნიკალურ პერსპექტივას სთავაზობს სამუშაო ადგილზე წარმატებული პირების განვითარებას. ეს გამოკითხვა მიზნად ისახავს შეისწავლოს თანაგრძნობის როლი, სწავლის სურვილი, შეცვლისადმი ადაპტირება და პატიოსნება სამსახურში წარმატების განსაზღვრაში და ამ თვისებებსა და სპირალურ დინამიკაში გამოყენებულ ფერებს შორის ურთიერთობების შესამოწმებლად.

იმ ეპოქაში, სადაც დისტანციური ნამუშევარი უფრო ხელმისაწვდომია, ვიდრე ოდესმე, სურს თუ არა ადამიანი ვაჭრობის ანაზღაურებას სახლიდან მუშაობის მოქნილობისთვის, უმთავრესი გახდა. ჩვენ ვიკვლევთ გადაწყვეტილების მიღების ამ რთულ პროცესს. პასუხების ანალიზით, ჩვენ შეგვიძლია გავარკვიოთ კორელაციები სპირალურ დინამიკაში ფერების მიერ აღინიშნა ანაზღაურებისა და ქცევის ნიმუშების აღნიშვნის სურვილს შორის. განვითარებადი სამუშაო ლანდშაფტის დროს, ამ პრეფერენციების გაცნობიერება და მათი კორელაციები ქცევის ნიმუშებთან ეხმარება ორგანიზაციებს დისტანციური სამუშაო პოლიტიკის განკარგვაში და უკეთესად მოემსახურებიან თავიანთი მუშახელის საჭიროებებსა და მოტივაციებზე.

ოდესმე გაინტერესებთ, რატომ უარს ამბობს ზოგი ადამიანი, ზოგი კი პრეტენზიას? მოიძიეთ მოტივაციის სიღრმეში და მოიპოვეთ უპრეცედენტო შეხედულება იმის შესახებ, თუ რა აიძულებს ხალხს უარი თქვან. მაგრამ აი, სადაც ის ნამდვილად მიმზიდველი ხდება: ეს გამოკითხვა არ ეხება მხოლოდ კითხვებზე პასუხის გაცემას; საუბარია რეაგირებსა და ქცევის ნიმუშებს შორის რთული კორელაციების გაგებას - სპირალურ დინამიკაში თითოეული ფერი, რომელიც წარმოადგენს უნიკალურ მსოფლმხედველობას. გამოკითხვების პასუხებსა და ქცევის შაბლონებს შორის კორელაციების შემოწმებით, რომლებიც წარმოდგენილია სპირალური დინამიკაში ფერების მიხედვით, თქვენ გესმით, თუ როგორ ახდენს გავლენას სხვადასხვა მსოფლმხედველობებზე გავლენას ახდენს ჩვენს უნარზე, რომ გააგრძელონ წასვლა ან უარი თქვან. ეს ჰგავს ჩვენს ქცევას საიდუმლო კოდის განბლოკვას!

წარმოიდგინეთ, რომ გექნებათ ბედნიერი, უფრო სრულყოფილი ცხოვრების განბლოკვის გასაღებები - კარგად, თქვენ იღბლიანი ხართ! წარუდგინეთ ოქსფორდის ბედნიერების კვლევას, სამეცნიერო შედევრს, რომელიც შეიმუშავა პიტერ ჰილსისა და მაიკლ არგილის ბრწყინვალე გონებით, ოქსფორდის ბედნიერების პროექტიდან. ეს კვლევა არ არის მხოლოდ გამოკითხვა; ეს ტრანსფორმაციული მოგზაურობაა ადამიანის ბედნიერების ბირთვის გაგების მიზნით. მაგრამ აქ არის საუკეთესო ნაწილი: თქვენ უბრალოდ არ მონაწილეობთ, თქვენ ინვესტიციას აკეთებთ. ოქსფორდის ბედნიერების კვლევაში ჩასვლისას, თქვენ გახსნით კორელაციებს მის 29 პასუხის ვარიანტსა და ქცევის ნიმუშებს შორის - როგორც ეს წარმოდგენილია სპირალურ დინამიკაში. ეს სურათზე: თქვენ მოიპოვებთ კრისტალურად სუფთა გაგებას, თუ რატომ გრძნობთ თქვენს გუნდს ან თქვენს გარშემო არსებულ საზოგადოებას, თუ როგორ აკავშირებთ თქვენს, თქვენს გუნდს ან საზოგადოებას Youunique Worldview- ს გარშემო. ეს ჰგავს სიხარულის პერსონალიზებულ საგზაო რუკას.

ფსიქოლოგიური კეთილდღეობა არის ზოგადი კეთილდღეობის მნიშვნელოვანი ასპექტი და მოიცავს ინდივიდის ფსიქიკური ჯანმრთელობის სხვადასხვა განზომილებებს. ფსიქოლოგის კეროლ დ რიფის მიერ შემუშავებული, 42-პუნქტიანი ფსიქოლოგიური კეთილდღეობის (PWB) მასშტაბით, წარმოიშვა, როგორც მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი ინდივიდის ფსიქოლოგიური მდგომარეობის შესაფასებლად და გაგებისთვის. ეს მასშტაბი, რომელიც დეტალურადაა აღწერილი რიფის პუბლიკაციაში "ფსიქოლოგიური კეთილდღეობის გადახედვა: მეცნიერებასა და პრაქტიკაში მიღწევები", გთავაზობთ მნიშვნელოვან შეხედულებებს იმ კომპონენტების შესახებ, რომლებიც ხელს უწყობენ ფსიქოლოგიურ კეთილდღეობას. ეს გამოკითხვა მიზნად ისახავს ფსიქოლოგიური კეთილდღეობის მრავალფეროვან განზომილებებს და უკეთესად გააცნობიეროს პიროვნების საერთო ფსიქიკური ჯანმრთელობა ამ ყოვლისმომცველი მასშტაბით. ფსიქოლოგიური კეთილდღეობის (PWB) მასშტაბის კითხვებსა და ქცევის ნიმუშებს შორის კორელაცია სპირალურ დინამიკაში ფერებით აღინიშნება დამაინტრიგებელ პერსპექტივას იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება სხვადასხვა მსოფლმხედველობამ გავლენა მოახდინოს ინდივიდის ფსიქოლოგიურ მდგომარეობაზე. PWB მასშტაბის კითხვებსა და ქცევის ნიმუშებს შორის კორელაციების შემოწმებით, სპირალურ დინამიკაში ფერების მიხედვით, შესაძლებელია წარმოქმნას წარმოუდგენელი ჰიპოთეზები იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება სხვადასხვა მსოფლმხედველობამ დაკავშირებული ფსიქოლოგიური კეთილდღეობის განზომილებებთან. ამ ჰიპოთეზებმა შეიძლება განათავსოს ინდივიდის ფსიქოლოგიური მდგომარეობის ძირითადი მიზეზები და ნიმუშები და ხელი შეუწყოს მათ მთლიან კეთილდღეობას.

ეს გამოკითხვა მიზნად ისახავს ხალხის უპირატესობებს კომპანიის ზომასთან დაკავშირებით მათი შემდეგი კარიერული ნაბიჯისთვის. შეკითხვა აიძულებს რესპონდენტებს აისახონ თავიანთი პროფესიული პრიორიტეტები კომპანიის იდეალური ზომების გათვალისწინებისას. მრავალჯერადი არჩევანის ვარიანტები მერყეობს სტარტაპებიდან დიდ საერთაშორისო კომპანიებამდე, საბოლოო შესაძლებლობა მათთვის, ვინც კომპანიის ზომას ვერ ხედავს, როგორც გადამწყვეტი ფაქტორი. გამოკითხვაში მოცემულია იმის გარკვევა, ურჩევნიათ თუ არა ადამიანები მცირე ზომის კომპანიების სისწრაფესა და ინოვაციას, უფრო დიდი დამკვიდრებული ორგანიზაციების სტაბილურობისა და რესურსების წინააღმდეგ. ღია გატარებული შემდგომი საშუალება რესპონდენტებს საშუალებას აძლევს აუხსნან თავიანთი არჩევანი, თუ კომპანიის ზომა არ არის მთავარი ფაქტორი. გამოკითხვა ცხადყოფს პრეფერენციებს, რომლებმაც შეიძლება ინფორმირება მიიღონ გადაწყვეტილების მიღების შესახებ დამსაქმებლის ბრენდის, დაქირავების შეტყობინებებისა და ნიჭიერების მოზიდვის სტრატეგიების შესახებ.

ოდესმე გაინტერესებთ, როგორ მოქმედებს თქვენი პერსპექტივა დროზე თქვენს ყოველდღიურ ცხოვრებაზე? ეს გამოკითხვა განიხილება ადამიანის ქცევის ამ დამაინტრიგებელ ასპექტში. რატომ აქვს მნიშვნელობა? 1. დროებითი პერსპექტივა: ეს გამოკითხვა დაგეხმარებათ გაამჟღავნოთ თქვენი უპირატესი დროებითი პერსპექტივა. იპოვნეთ მნიშვნელობა თქვენს წარსულ გამოცდილებებში, დააზიანეთ ახლანდელი მომენტი, ან ოცნება და გეგმავთ მომავლისთვის? 2. სპირალური დინამიკის კორელაციები: პასუხების ანალიზით, ჩვენ შეგვიძლია გამოვავლინოთ კორელაციები თქვენს დროებითი უპირატესობასა და ქცევის ნიმუშებს შორის, რომლებიც წარმოდგენილია ფერებით სპირალურ დინამიკაში. თქვენი დროებითი პერსპექტივის გააზრება და მისი კორელაცია თქვენი ქცევის ნიმუშებთან საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ გადაწყვეტილებები, რომლებიც შეესაბამება თქვენს ფასეულობებსა და მისწრაფებებს.