тест по книзі «Спиральная динамика.
Управляя ценностями, лидерством и
изменениями в XXI веке»
(ISBN 978-5-91171-026-2)
Спонсори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Дії компаній стосовно персоналу за останній місяць (так / ні)

Країна
Мова
-
Mail
Перерахувати
Критичне значення коефіцієнта кореляції
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0521
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0521
не нормальний розподіл, по Спірмену r = 0.0021
РозподілНе
нормальний
НормальнийНе
нормальний
НормальнийНормальнийНормальнийНормальнийНормальний
Всі питання
Всі питання
Які дії були вжиті стосовно персоналу за останній місяць
Які дії були вжиті стосовно персоналу за останній місяць
Answer 1-
Слабка позитивна
0.1180
Слабка позитивна
0.0320
Слабка негативна
-0.0369
Слабка негативна
-0.1010
Слабка позитивна
0.0408
Слабка позитивна
0.0174
Слабка негативна
-0.0303
Answer 2-
Слабка негативна
-0.0047
Слабка негативна
-0.0367
Слабка негативна
-0.0023
Слабка негативна
-0.0098
Слабка негативна
-0.0105
Слабка негативна
-0.0085
Слабка позитивна
0.0605
Answer 3-
Слабка позитивна
0.0299
Слабка негативна
-0.0166
Слабка позитивна
0.0171
Слабка негативна
-0.0176
Слабка позитивна
0.0349
Слабка негативна
-0.0390
Слабка негативна
-0.0068
Answer 4-
Слабка позитивна
0.0355
Слабка позитивна
0.0627
Слабка негативна
-0.0088
Слабка негативна
-0.0334
Слабка позитивна
0.0191
Слабка негативна
-0.0399
Слабка негативна
-0.0141
Answer 5-
Слабка негативна
-0.0104
Слабка позитивна
0.0342
Слабка негативна
-0.0400
Слабка позитивна
0.0159
Слабка позитивна
0.0260
Слабка негативна
-0.0088
Слабка негативна
-0.0138
Answer 6-
Слабка негативна
-0.0210
Слабка позитивна
0.0016
Слабка позитивна
0.0422
Слабка негативна
-0.0066
Слабка негативна
-0.0046
Слабка позитивна
0.0077
Слабка негативна
-0.0164
Answer 7-
Слабка позитивна
0.0262
Слабка позитивна
0.0377
Слабка негативна
-0.0222
Слабка негативна
-0.0357
Слабка позитивна
0.0061
Слабка позитивна
0.0007
Слабка негативна
-0.0013
Answer 8-
Слабка негативна
-0.0145
Слабка позитивна
0.0010
Слабка негативна
-0.0123
Слабка негативна
-0.0412
Слабка негативна
-0.0362
Слабка позитивна
0.0658
Слабка позитивна
0.0333
Answer 9-
Слабка негативна
-0.0540
Слабка позитивна
0.0360
Слабка позитивна
0.0332
Слабка позитивна
0.0668
Слабка негативна
-0.0527
Слабка негативна
-0.0106
Слабка негативна
-0.0241


Експорт в MS Excel
Ця функціональність буде доступна у власних опитуваннях VUCA
Так


2023.12.09
Валерій Косенко
Власник продукту SaaS SDTEST®

Валерій отримав кваліфікацію соціального педагога-психолога в 1993 році і з того часу застосовує свої знання в проектному менеджменті.
Валерій отримав ступінь магістра та кваліфікацію менеджера проектів і програм у 2013 році. Під час магістерської програми він ознайомився з Дорожньою картою проекту (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) та Spiral Dynamics.
Валерій є автором дослідження невизначеності V.U.C.A. концепція використання спіральної динаміки та математичної статистики в психології, а також 38 міжнародних опитувань.
Цей пост має 0 Коментарі
Відповісти на
Скасувати відповідь
Залиште свій коментар
×
ВИ ЗНАЙШЛИ ПОМИЛКУ
ЗАПРОПОНУЙТЕ СВІЙ ПРАВИЛЬНИЙ ВАРІАНТ
Вкажить ваш е-mail за бажанням
Відправити
Скасувати
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Привіт! Дозвольте запитати, Ви вже знайомі зі Спіральною Динамікою?