kirja pohjainen testi «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsorit

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Yritysten toimet henkilöstön suhteen viime kuussa (kyllä ​​/ ei)

Maa
Kieli
-
Mail
Laskea uudelleen
Kriittinen arvo korrelaatiokertoimen
Normaalijakelu, kirjoittanut William Sealy Gosset (opiskelija) r = 0.0568
Normaalijakelu, kirjoittanut William Sealy Gosset (opiskelija) r = 0.0568
Ei normaali jakauma, keihäsmies r = 0.0023
JakeluNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaali
Kaikki kysymykset
Kaikki kysymykset
Mitä toimia on toteutettu henkilöstön suhteen viime kuussa
Mitä toimia on toteutettu henkilöstön suhteen viime kuussa
Answer 1-
Heikko positiivinen
0.1386
Heikko positiivinen
0.0252
Heikko negatiivinen
-0.0533
Heikko negatiivinen
-0.1030
Heikko positiivinen
0.0607
Heikko positiivinen
0.0327
Heikko negatiivinen
-0.0509
Answer 2-
Heikko negatiivinen
-0.0247
Heikko negatiivinen
-0.0618
Heikko positiivinen
0.0038
Heikko positiivinen
0.0080
Heikko negatiivinen
-0.0244
Heikko positiivinen
0.0049
Heikko positiivinen
0.0707
Answer 3-
Heikko positiivinen
0.0318
Heikko positiivinen
0.0020
Heikko positiivinen
0.0128
Heikko negatiivinen
-0.0157
Heikko positiivinen
0.0459
Heikko negatiivinen
-0.0624
Heikko negatiivinen
-0.0071
Answer 4-
Heikko positiivinen
0.0402
Heikko positiivinen
0.0645
Heikko positiivinen
0.0030
Heikko negatiivinen
-0.0169
Heikko positiivinen
0.0220
Heikko negatiivinen
-0.0526
Heikko negatiivinen
-0.0341
Answer 5-
Heikko negatiivinen
-0.0026
Heikko positiivinen
0.0292
Heikko negatiivinen
-0.0501
Heikko positiivinen
0.0318
Heikko positiivinen
0.0220
Heikko negatiivinen
-0.0079
Heikko negatiivinen
-0.0254
Answer 6-
Heikko negatiivinen
-0.0170
Heikko positiivinen
0.0164
Heikko positiivinen
0.0528
Heikko negatiivinen
-0.0084
Heikko positiivinen
0.0007
Heikko negatiivinen
-0.0189
Heikko negatiivinen
-0.0250
Answer 7-
Heikko positiivinen
0.0471
Heikko positiivinen
0.0241
Heikko negatiivinen
-0.0124
Heikko negatiivinen
-0.0556
Heikko positiivinen
0.0224
Heikko negatiivinen
-0.0111
Heikko positiivinen
0.0025
Answer 8-
Heikko negatiivinen
-0.0049
Heikko negatiivinen
-0.0096
Heikko positiivinen
0.0004
Heikko negatiivinen
-0.0502
Heikko negatiivinen
-0.0245
Heikko positiivinen
0.0620
Heikko positiivinen
0.0307
Answer 9-
Heikko negatiivinen
-0.0460
Heikko positiivinen
0.0536
Heikko positiivinen
0.0359
Heikko positiivinen
0.0557
Heikko negatiivinen
-0.0562
Heikko negatiivinen
-0.0207
Heikko negatiivinen
-0.0214


Vie MS Excel
Tämä toiminto on saatavilla omassa VUCA-kyselyt
Hyvä


2023.12.09
Valerii Kosenko
Tuotteen omistaja SaaS Pet Project SDTEST®

Valerii oli pätevä sosiaaliseksi pedagogipsykologiksi vuonna 1993, ja hän on sittemmin soveltanut tietämystä projektijohtamisessa.
Valerii sai maisterin tutkinnon ja projekti- ja ohjelmapäällikön pätevyyden vuonna 2013. Hänen maisteriohjelmansa aikana hän tutustui Project -etenemissuunnitelmaan (GPM Deutsche Gesellschaft für ProjektManagement e. V.) ja Spiral Dynamics.
Valerii suoritti erilaisia ​​spiraalidynamiikkatestejä ja käytti tietonsa ja kokemuksensa SDTEST: n nykyisen version mukauttamiseen.
Valerii on kirjoittanut V.U.C.A. Konsepti käyttämällä spiraalidynamiikkaa ja psykologian matemaattisia tilastoja, yli 20 kansainvälistä kyselyä.
Tällä viestillä on 0 Kommentit
Vastata
Peruuta vastaus
Jätä kommentti
×
Löydät virheen
Tiedota oikea versio
Kirjoita e-mail halutulla
Lähettää
Peruuttaa
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Hei siellä! Anna minun kysyä sinulta, tunnetko jo spiraalidynamiikan?