prueba basada en el libro «Spiral
Dynamics: Mastering Values, Leadership,
and Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Acciones de las empresas en relación con el personal en el último mes (sí / no)

País
Lenguaje
-
Mail
Recalcular
Valor crítico del coeficiente de correlación
Distribución normal, por William Sealy Gosset (estudiante) r = 0.0541
Distribución normal, por William Sealy Gosset (estudiante) r = 0.0541
Distribución no normal, por Spearman r = 0.0022
DistribuciónNo
normal
NormalNormalNormalNormalNormalNormalNormal
Todas las preguntas
Todas las preguntas
Qué acciones se han tomado en relación con el personal en el último mes
Qué acciones se han tomado en relación con el personal en el último mes
Answer 1-
Débil positivo
0.1262
Débil positivo
0.0393
Débil negativo
-0.0430
Débil negativo
-0.1112
Débil positivo
0.0566
Débil positivo
0.0129
Débil negativo
-0.0370
Answer 2-
Débil negativo
-0.0164
Débil negativo
-0.0406
Débil positivo
0.0046
Débil negativo
-0.0031
Débil negativo
-0.0244
Débil positivo
0.0030
Débil positivo
0.0619
Answer 3-
Débil positivo
0.0365
Débil negativo
-0.0131
Débil positivo
0.0168
Débil negativo
-0.0151
Débil positivo
0.0354
Débil negativo
-0.0535
Débil negativo
-0.0049
Answer 4-
Débil positivo
0.0389
Débil positivo
0.0690
Débil negativo
-0.0044
Débil negativo
-0.0321
Débil positivo
0.0225
Débil negativo
-0.0520
Débil negativo
-0.0187
Answer 5-
Débil negativo
-0.0074
Débil positivo
0.0333
Débil negativo
-0.0475
Débil positivo
0.0148
Débil positivo
0.0367
Débil negativo
-0.0038
Débil negativo
-0.0222
Answer 6-
Débil negativo
-0.0111
Débil positivo
0.0149
Débil positivo
0.0431
Débil negativo
-0.0107
Débil negativo
-0.0075
Débil negativo
-0.0093
Débil negativo
-0.0124
Answer 7-
Débil positivo
0.0379
Débil positivo
0.0331
Débil negativo
-0.0179
Débil negativo
-0.0400
Débil positivo
0.0075
Débil negativo
-0.0060
Débil negativo
-0.0008
Answer 8-
Débil negativo
-0.0168
Débil positivo
0.0090
Débil negativo
-0.0003
Débil negativo
-0.0616
Débil negativo
-0.0313
Débil positivo
0.0671
Débil positivo
0.0342
Answer 9-
Débil negativo
-0.0539
Débil positivo
0.0266
Débil positivo
0.0323
Débil positivo
0.0641
Débil negativo
-0.0473
Débil negativo
-0.0117
Débil negativo
-0.0181


Exportar a MS Excel
Esta funcionalidad estará disponible en sus propias encuestas de VUCA
OK


2023.12.09
Valerii Kosenko
Propietario del producto Saas Pet Project Sdtest®

Valerii fue calificado como psicólogo de pedagogo social en 1993 y desde entonces ha aplicado su conocimiento en la gestión de proyectos.
Valerii obtuvo una maestría y la calificación del gerente del proyecto y del programa en 2013. Durante su programa de maestría, se familiarizó con Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement e. V.) y dinámica espiral.
Valerii realizó varias pruebas de dinámica en espiral y utilizó su conocimiento y experiencia para adaptar la versión actual de SDTest.
Valerii es el autor de explorar la incertidumbre del V.U.C.A. Concepto utilizando la dinámica espiral y las estadísticas matemáticas en psicología, más de 20 encuestas internacionales.
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