اختبار على أساس كتاب «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
الرعاة

ديناميات دوامة


ما هي نظرية الديناميات الحلزونية؟

ديناميات الحلزونية هي نموذج لتطور أنظمة قيمة الأفراد والمجتمعات (الميمات). كل رمز ولونه مع مجموعة فريدة من توجهات القيمة والأولويات التي تشكل معتقداتها وقيمها. يتحرك الأشخاص والمجتمعات ديناميكيًا من خلال هذه المستويات اعتمادًا على الظروف المتغيرة للحياة والخبرة والتحديات التي تقف في طريقهم.


من الذي خلق ديناميات دوامة؟

تم وضع البداية من خلال البحث عن الدكتور كلير دبليو جريفز
بيانات شخصية:
تاريخ الميلاد: 21 ديسمبر 1914
تاريخ الوفاة: 3 يناير 1986

تم استخدام مصطلح Don Beck و Christopher Cowan مصطلح المصطلح«الديناميات الحلزونية: إتقان القيم والقيادة والتغيير»

البيانات الشخصية من دون إي بيك:
تاريخ الميلاد: 1 يناير 1937
تاريخ الوفاة: 24 مايو 2022

طول الطباعة: 352 صفحة
الناشر: Wiley-Blackwell ؛ طبعة واحدة (9 يونيو 2008)
تاريخ النشر: 9 يونيو 2008
لغة: إنجليزي
أمازونحلقة الوصل

ما هو لونك ديناميات دوامة؟

اللوناللون البيجأرجوانيأحمرأزرقالبرتقاليلون أخضرالأصفرالفيروز
في الحياةنجاةالعلاقات الأسريةقاعدة القوةقوة الحقيقةمنافسةالعلاقات الشخصيةتيار مرنالرؤية العالمية
في العملمزرعة خاصةشركة عائليةبدء عمل شخصيإدارة عمليات الأعمالادارة مشروعالشبكات الاجتماعيةالسلوك المربح للجانبينتركيب

يمثل نظام القيمة البيج المستوى الأساسي والغريزي للتنمية البشرية. يتميز بالتركيز على البقاء والاحتياجات الجسدية ونقص الوعي الذاتي أو القدرة على التفكير في أفعال الفرد. يرتبط نظام القيم هذا بمجتمعات ما قبل الإنسان والمجتمعات البشرية المبكرة ويعتبر الأكثر بدائية من بين أنظمة القيم الثمانية في نموذج الديناميكيات الحلزونية. يُنظر إليه على أنه مرحلة غير متمايزة وتفاعلية من التطور البشري ويهتم في المقام الأول بتلبية احتياجات البقاء الأساسية.

يمثل نظام القيمة الأرجواني تركيزًا على التقاليد والروحانية والإيمان بما هو خارق. يتميز بإحساس قوي بالانتماء للمجتمع والإيمان بقائد أو إله مؤثر وكلي المعرفة. وفقًا لنموذج Spiral Dynamics ، غالبًا ما يرتبط نظام القيم هذا بالمجتمعات الزراعية التقليدية ويعتبر المستوى الثاني من التنمية البشرية. يسترشد الأشخاص في vMeme الأرجواني بالأساطير والطقوس والمحرمات ولديهم شعور قوي بالانتماء إلى مجموعة. بالإضافة إلى ذلك ، لديهم شعور قوي بالهوية ويسترشدون بقوانين ومعتقدات أسلافهم.

يركز نظام القيمة الحمراء على القوة والتعبير عن الذات والفردية في الديناميكيات الحلزونية. يتميز بإحساس قوي بالذات ، والاندفاع ، والرغبة في الإشباع الفوري. وفقًا لنموذج Spiral Dynamics ، غالبًا ما يرتبط نظام القيم هذا بثقافات المحاربين ويعتبر المستوى الثالث من التنمية البشرية. الأشخاص ذوو اللون الأحمر vMeme مدفوعون بدوافعهم ورغباتهم ، ويميلون إلى التركيز على الذات ، والتركيز على احتياجاتهم الخاصة ، وغالبًا ما يُنظر إليهم على أنهم مهيمنون وحازمون وتنافسيون. لديهم القليل من الاهتمام بالقواعد أو القوانين ومستعدون لاستخدام القوة لتحقيق أهدافهم. إنهم يميلون إلى الاندفاع والتصرف بناءً على رغباتهم دون مراعاة العواقب.

يركز نظام القيمة الزرقاء على النظام والقواعد والتقاليد. يتميز بإحساس قوي بالواجب والانضباط والإيمان بقانون أخلاقي ينتقل من سلطة أعلى. وفقًا لنموذج Spiral Dynamics ، غالبًا ما يرتبط نظام القيم هذا بالمجتمعات التقليدية أو الدينية أو العسكرية ويعتبر المستوى الرابع من التنمية البشرية. يسترشد الأشخاص ذوو اللون الأزرق vMeme بقواعد السلوك الصارمة ، وهم ملتزمون ؛ يميلون إلى الالتزام بالقواعد واتباع تسلسل هرمي صارم. إنهم يميلون إلى أن يكونوا مخلصين لمجموعتهم أو منظمتهم ولديهم إحساس قوي بالواجب والمسؤولية. إنهم يؤمنون بشدة بقواعد أو قوانين أخلاقية تصدرها سلطة أعلى ويميلون إلى أن يكونوا تقليديين ومحافظين ودينيين للغاية. لديهم شعور قوي بالصواب والخطأ ويميلون إلى إصدار الأحكام على الآخرين الذين لا يتوافقون مع معتقداتهم.

يركز نظام القيمة البرتقالية على العقل والعلوم والتكنولوجيا. يتميز بالتركيز على تحقيق الأهداف والغايات من خلال التفكير المنطقي والعقلاني وتطبيق الأساليب العلمية. وفقًا لنموذج Spiral Dynamics ، غالبًا ما يرتبط نظام القيم هذا بالمجتمعات الصناعية الحديثة ويعتبر المستوى الخامس من التنمية البشرية. يميل الأشخاص في vMeme البرتقالي إلى أن يكونوا طموحين وموجهين نحو الهدف ؛ يقدرون التقدم والكفاءة والنتائج. يميلون إلى أن يكونوا عقلانيين ومنطقيين وتحليليين في تفكيرهم وحل المشكلات. هم مدفوعون بالرغبة في المعرفة والفهم واستخدام الأساليب العلمية والتكنولوجية لتحقيق أهدافهم. إنهم يميلون إلى أن يكونوا فرديين وتنافسيين ، ويقدرون الاستقلال والاعتماد على الذات. لديهم القليل من الاهتمام للتقاليد ويشككون في المعتقدات الروحية أو الدينية.

يمثل نظام القيم الخضراء تركيزًا على المجتمع والبيئة ، فضلاً عن الاهتمام برفاهية الجميع. ويتميز بنهج شامل وتفكير نظمي وقيم مثل الوحدة والتعاون والاستدامة. غالبًا ما يرتبط نظام القيم هذا بمجتمعات ما بعد الحداثة وما بعد الصناعية. يعتبر من أكثر أنظمة القيم الثمانية تقدمًا في نموذج Spiral Dynamics.

نظام القيمة التالي بعد اللون الأخضر هو نظام القيمة "الأصفر" أو "المتكامل". يمثل هذا النظام القدرة على دمج الأنظمة السابقة وتجاوزها ويتميز بالقدرة على رؤية وجهات نظر متعددة ، والتركيز على النمو الشخصي والتطور ، وفهم الأنظمة المعقدة. يعتبر نظام القيمة الأكثر تحديًا وتقدماً ويرتبط بنهج شامل وتكاملي لفهم العالم.

يمثل نظام القيمة الفيروزية منظورًا كليًا ومتكاملًا وبيئيًا. إن التركيز على الترابط بين كل الأشياء والاعتراف بالترابط بين الأنظمة البشرية والطبيعية يميزها. وفقًا لنموذج Spiral Dynamics ، غالبًا ما يرتبط نظام القيم هذا بمجتمعات ما بعد الحداثة وما بعد الصناعية ويعتبر المستوى السادس من التنمية البشرية. يميل الأشخاص في vMeme الفيروز إلى أن يكونوا شموليين ومتكاملين ، ويدركون الترابط بين كل الأشياء ويقدرون التنوع والتسامح والشمولية. إنهم يميلون إلى الاهتمام برفاهية كل من الناس والكوكب ودفعهم الرغبة في الاستدامة والانسجام مع العالم الطبيعي. تميل إلى أن تكون روحية ولكنها ليست دينية ولها ارتباط عميق بالطبيعة والكون الأكثر اتساعًا. لديهم شعور قوي بالرحمة والتعاطف ويميلون إلى المشاركة بنشاط في القضايا الاجتماعية والبيئية.

ما هو اختبار الديناميات الحلزونية (SDTEST)؟

يتكون مؤشر حالة تغيير الديناميات الحلزونية من 5 عبارات والعديد من المتغيرات التي تواصل هذه العبارات:
1) تقديم معلومات حول القيم ونماذج السلوك البشري بناءً عليها في الظروف الحالية لحياته ، وليس عن نوع شخصيته ،
2) لا علاقة لها بأنواع شخصية الشخص ،
3) المساعدة في فهم النواة التحفيزية وقيم الحياة المركزية للشخص في الظروف الحالية من حياته ،
4) المساعدة في فهم خصوصيات التفكير وبرامج الشخصية الأساسية للشخص في ظروف حياته الحالية (لماذا يعتقد ذلك ويتخذ القرارات) ؛
5) إعطاء معلومات حول القيم التي يجب أن يكون لها شخص ما في فريق من المنظمات الفيروزية (ظروف معيشية جديدة).
 
قيم لون واحد معبر عنها في ٪ لها قيمة نسبية (وليس مطلقة) فيما يتعلق بلون آخر. على سبيل المثال ، النسبة المئوية للنسب المئوية (٪) في 8 ألوان 100 ٪. وهكذا ، 33 ٪ من لون واحد إلى 0 ٪ من اللون الآخر يظهر غلبة كبيرة.
 
نتائج الاختبار التي تفكر فيها:
1) إنه مجرد إعلان للقيم من قبل البشر ،
1.1. يمكنك بناء تنبؤ بنموذج سلوك الشخص (مجموعة الأشخاص) استنادًا إلى قيمه المعلنة في الظروف الحالية للحياة ،
1.2. يتطلب هذا التوقع تعديلًا لمراقبة السلوك الفعلي للشخص (مجموعة من الأشخاص) ،
2) يمكن أن تساعدك على حد سواء على تحديد سلوكك تجاه هذا الشخص (مجموعة من الأشخاص) وتحديد استعدادك للعمل مع شخص (مجموعة من الأشخاص) لقبولهم (و) قيم جديدة للعيش في ظروف البكر.
 
مهم! عند تغيير الظروف المعيشية ، يمكن لأي شخص تغيير نمطه السلوكي.

أين تستخدم ديناميات الحلزونية؟

يشار إلى استخدام الديناميات الحلزونية في إدارة المشروع على خريطة طريق المشروع من www.gpm-ipma.de في قسم التحفيز.


ما هي الكتب على ديناميات الحلزونية؟

مستويات الوجود الإنساني غلاف عادي - 2004
أمازونحلقة الوصل

The Nevering Quest: Dr. Clare W. Graves يستكشف الطبيعة البشرية: أطروحة على cyclica الناشئة غلاف - 2005
أمازونحلقة الوصل


الكتاب "ديناميات دوامة في العمل: رمز الإنسانية الرئيسي»
طول الطباعة: 296 صفحة
الناشر: وايلي. 1 طبعة (29 مايو 2018)
تاريخ النشر: 11 يونيو 2018
لغة: إنجليزي
أمازونحلقة الوصل


×
وجدت خطأ
اقتراح ك الإصدار الصحيح
أدخل البريد الإلكتروني الخاص بك كما هو مطلوب
إرسال
إلغاء
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
أهلاً! اسمحوا لي أن أسألك ، هل أنت على دراية بالديناميات الحلزونية؟