test basé livre «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsors

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


UN CHEF EFFICACE C’EST ...
Lire attentivement toutes les variantes pour continuer les phrases, choisir trois (3) d'elles qui vous conviennent le mieux et les indiquer.
Cliquez sur les boutons pour voir les options pour l'approbation continue
1 – désigne que la variante choisie vous préférez le mieux:
  • Un chef militaire qui emmene ses soldats à la victoire complète sur les concurrents au marché
  • Un leader souple intégrant et impliquant les meilleurs spécialistes dans le village global pour leur apport qualitativement nouveau aux projets
  • Un manager très qualifié appliquant les plus récentes technologies de la gestion du personnel et du développement de l′activité commerciale pour obtenir le résultat
  • Un stratège qui respecte la politique corporative pour assurer le travail harmonieux du collectif
  • Un chef qui prend les décisions pour la survie de tout le monde dans le «village global» uni
  • Le père naturel qui assure la protection et le secours au personnel, résolvant tous différends comme l′instance supérieure
  • Un chef favorable à la paix, capable de créer l′ambiance positive dans le collectif qui donne un soutien chaleureux à chacun pour obtenir les résultats stables
2 – désigne que la variante choisie vous préférez après la 1-ère variante:
  • Un chef militaire qui emmene ses soldats à la victoire complète sur les concurrents au marché
  • Un leader souple intégrant et impliquant les meilleurs spécialistes dans le village global pour leur apport qualitativement nouveau aux projets
  • Un manager très qualifié appliquant les plus récentes technologies de la gestion du personnel et du développement de l′activité commerciale pour obtenir le résultat
  • Un stratège qui respecte la politique corporative pour assurer le travail harmonieux du collectif
  • Un chef qui prend les décisions pour la survie de tout le monde dans le «village global» uni
  • Le père naturel qui assure la protection et le secours au personnel, résolvant tous différends comme l′instance supérieure
  • Un chef favorable à la paix, capable de créer l′ambiance positive dans le collectif qui donne un soutien chaleureux à chacun pour obtenir les résultats stables
3 – désigne que la variante choisie vous préférez après la 2-ème variante:
  • Un chef militaire qui emmene ses soldats à la victoire complète sur les concurrents au marché
  • Un leader souple intégrant et impliquant les meilleurs spécialistes dans le village global pour leur apport qualitativement nouveau aux projets
  • Un manager très qualifié appliquant les plus récentes technologies de la gestion du personnel et du développement de l′activité commerciale pour obtenir le résultat
  • Un stratège qui respecte la politique corporative pour assurer le travail harmonieux du collectif
  • Un chef qui prend les décisions pour la survie de tout le monde dans le «village global» uni
  • Le père naturel qui assure la protection et le secours au personnel, résolvant tous différends comme l′instance supérieure
  • Un chef favorable à la paix, capable de créer l′ambiance positive dans le collectif qui donne un soutien chaleureux à chacun pour obtenir les résultats stables
Prochain


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7998 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 86382 results from 171 countries, results clustered into these 7998 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 86382 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Actions des entreprises en relation avec le personnel au cours du dernier mois (oui / non)

2) Actions d'entreprises relatives au personnel au cours du dernier mois (en% en%)

3) Peurs

4) Les plus gros problèmes auxquels sont confrontés mon pays

5) Quelles qualités et capacités les bons leaders utilisent-ils lors de la création d'équipes réussies?

6) Google. Facteurs qui ont un impact sur l'efficacité de l'équipe

7) Les principales priorités des demandeurs d'emploi

8) Qu'est-ce qui fait d'un patron un grand leader?

9) Qu'est-ce qui fait que les gens réussissent au travail?

10) Êtes-vous prêt à recevoir moins de salaire pour travailler à distance?

11) L'âgisme existe-t-il?

12) L'âge en carrière

13) L'âge dans la vie

14) Causes de l'âgisme

15) Raisons pour lesquelles les gens abandonnent (par Anna Vital)

16) CONFIANCE (#WVS)

17) Enquête sur le bonheur d'Oxford

18) Bien-être psychologique

19) Où serait votre prochaine opportunité la plus excitante?

20) Que ferez-vous cette semaine pour prendre soin de votre santé mentale?

21) Je vis en pensant à mon passé, à mon présent ou à mon avenir

22) Méritocratie

23) Intelligence artificielle et fin de la civilisation

24) Pourquoi les gens tergiversent-ils?

25) Différence entre les sexes dans la construction de la confiance en soi (IFD Allensbach)

26) Xing.com Évaluation de la culture

27) Les cinq dysfonctionnements d'une équipe de Patrick Lencioni "de Patrick Lencioni"

28) L'empathie est ...

29) Qu'est-ce qui est essentiel pour les spécialistes informatiques dans le choix d'une offre d'emploi?

30) Pourquoi les gens résistent au changement (par Siobhán McHale)

31) Comment régulez-vous vos émotions? (Par Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 compétences qui vous paient pour toujours (par Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) La vraie liberté est ...

34) 12 façons de renforcer la confiance avec les autres (par Justin Wright)

35) Caractéristiques d'un employé talentueux (par Talent Management Institute)

36) 10 clés pour motiver votre équipe

37) Algèbre de la conscience (par Vladimir Lefebvre)

38) Trois possibilités distinctes pour l'avenir (par Dr Clare W. Graves)

39) Actions pour construire une confiance en soi inébranlable (par Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Peurs

Pays
La langue
-
Mail
Recalculer
La valeur critique du coefficient de corrélation
Distribution normale, par William Sealy Gosset (étudiant) r = 0.0318
Distribution normale, par William Sealy Gosset (étudiant) r = 0.0318
Distribution non normale, par Spearman r = 0.0013
DistributionNon
normal
Non
normal
Non
normal
NormalNormalNormalNormalNormal
Toutes les questions
Toutes les questions
Ma plus grande peur est
Ma plus grande peur est
Answer 1-
Positif faible
0.0548
Positif faible
0.0285
Négatif faible
-0.0173
Positif faible
0.0940
Positif faible
0.0358
Négatif faible
-0.0156
Négatif faible
-0.1560
Answer 2-
Positif faible
0.0192
Négatif faible
-0.0048
Négatif faible
-0.0394
Positif faible
0.0659
Positif faible
0.0491
Positif faible
0.0117
Négatif faible
-0.0981
Answer 3-
Négatif faible
-0.0003
Négatif faible
-0.0088
Négatif faible
-0.0450
Négatif faible
-0.0440
Positif faible
0.0471
Positif faible
0.0739
Négatif faible
-0.0191
Answer 4-
Positif faible
0.0429
Positif faible
0.0271
Négatif faible
-0.0230
Positif faible
0.0182
Positif faible
0.0351
Positif faible
0.0239
Négatif faible
-0.0995
Answer 5-
Positif faible
0.0273
Positif faible
0.1298
Positif faible
0.0101
Positif faible
0.0772
Négatif faible
-0.0006
Négatif faible
-0.0183
Négatif faible
-0.1784
Answer 6-
Négatif faible
-0.0026
Positif faible
0.0050
Négatif faible
-0.0621
Négatif faible
-0.0081
Positif faible
0.0240
Positif faible
0.0856
Négatif faible
-0.0346
Answer 7-
Positif faible
0.0105
Positif faible
0.0339
Négatif faible
-0.0661
Négatif faible
-0.0304
Positif faible
0.0517
Positif faible
0.0686
Négatif faible
-0.0515
Answer 8-
Positif faible
0.0635
Positif faible
0.0732
Négatif faible
-0.0275
Positif faible
0.0143
Positif faible
0.0370
Positif faible
0.0172
Négatif faible
-0.1336
Answer 9-
Positif faible
0.0734
Positif faible
0.1618
Positif faible
0.0069
Positif faible
0.0644
Négatif faible
-0.0109
Négatif faible
-0.0489
Négatif faible
-0.1811
Answer 10-
Positif faible
0.0764
Positif faible
0.0679
Négatif faible
-0.0139
Positif faible
0.0290
Positif faible
0.0338
Négatif faible
-0.0123
Négatif faible
-0.1342
Answer 11-
Positif faible
0.0634
Positif faible
0.0535
Négatif faible
-0.0091
Positif faible
0.0113
Positif faible
0.0238
Positif faible
0.0247
Négatif faible
-0.1260
Answer 12-
Positif faible
0.0449
Positif faible
0.0941
Négatif faible
-0.0341
Positif faible
0.0342
Positif faible
0.0332
Positif faible
0.0255
Négatif faible
-0.1534
Answer 13-
Positif faible
0.0691
Positif faible
0.0966
Négatif faible
-0.0393
Positif faible
0.0295
Positif faible
0.0417
Positif faible
0.0148
Négatif faible
-0.1626
Answer 14-
Positif faible
0.0775
Positif faible
0.0903
Négatif faible
-0.0019
Négatif faible
-0.0089
Positif faible
0.0048
Positif faible
0.0140
Négatif faible
-0.1223
Answer 15-
Positif faible
0.0544
Positif faible
0.1280
Négatif faible
-0.0345
Positif faible
0.0152
Négatif faible
-0.0178
Positif faible
0.0236
Négatif faible
-0.1158
Answer 16-
Positif faible
0.0703
Positif faible
0.0262
Négatif faible
-0.0371
Négatif faible
-0.0377
Positif faible
0.0697
Positif faible
0.0204
Négatif faible
-0.0788


Exporter vers MS Excel
Cette fonctionnalité sera disponible dans vos propres sondages à la VUCA
D'accord

You can not only just create your poll in the Tarif «V.U.C.A concepteur de sondage» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarif «Enquête Boutique», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarif «Mon SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Product Owner SaaS SDTEST®

Valerii a obtenu son diplôme de pédagogue social-psychologue en 1993 et ​​a depuis appliqué ses connaissances à la gestion de projets.
Valerii a obtenu un master et le diplôme de chef de projet et de programme en 2013. Au cours de son programme de master, il s'est familiarisé avec Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) et Spiral Dynamics.
Valerii est l'auteur de l'exploration de l'incertitude du V.U.C.A. concept utilisant la dynamique spirale et les statistiques mathématiques en psychologie, et 38 sondages internationaux.
Ce message a 0 commentaires
Répondre à
Annuler une réponse
laisse ton commentaire
×
VOUS TROUVEZ UNE ERREUR
PROPOSEZ VOTRE VERSION CORRECTE
Entrez votre e-mail comme vous le souhaitez
Envoyer
Annuler
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Bonjour à tous! Permettez-moi de vous demander, connaissez-vous déjà la dynamique en spirale?