| 0%בייזש | אין די באדינגונגען פון לעבן, די עקזיסטענץ פון מענטש איז גאָר שטרעבונג פֿאַר ניצל. אַלע פאָרסעס זענען געניצט צו בלייַבן לעבעדיק און באַפרידיקן יקערדיק גשמיות באדערפענישן - צו עסן און טרינקען. דער אינסטינקט פון זיך-פּרעזערוויישאַן פירט צו די פאַקט אַז געשלעכט תאוות זענען צופֿרידן ווי זיי שטיי אויף די כייַע מדרגה. א מענטש טוט נישט טראַכטן וועגן פּלאַנירונג זיין צוקונפֿט, ער לעבט מיט די באדערפענישן פון איין טאָג. אַלע די געפילן פון אַ מענטש זענען אונטער די אויטאָריטעט פון זיין גוף, און ניט דיליבראַט אָפּשפּיגלונג אויף די עסאַנס און טייַטש. דער רעזולטאַט = 0% ינדיקייץ אַז איר האָבן אנדערע לעבעדיק טנאָים. |
| 0%לילאַ | אונטער די באדינגונגען פון לעבן, מענטשן גלויבן אַז זיי זענען זיכער און פּראָטעקטעד דורך בלוט טייז, גרויס משפּחה טייז און די נוצן פון מאַדזשיקאַל מאַכט עמאַנייטינג פון די וועלט פון שטימונג. די געשיכטע פון אָוועס איז הייליק פֿאַר מענטשן און זיי גלויבן אין זייער הילף. די לעבן איז אָנגעפילט מיט די פּרעזערוויישאַן און פאָרשטעלונג פון רייץ און ריטשואַלז וואָס זענען באגלייט דורך מוזיק און טאַנצן. די ספּעציעלע סעראַמאָוניז דינען צו ענשור האַרמאָניע מיט נאַטור. דער רעזולטאַט = 0% ינדיקייץ אַז איר האָבן אנדערע לעבעדיק טנאָים. |
| 0%רויט | אין די באדינגונגען פון לעבן, אַ מענטש פּערסיווז זיין לעבן ווי אַ דזשאַנגגאַל, די נייטיק צושטאַנד פֿאַר ניצל אין וואָס איז די פיייקייַט צו אַדאַפּט. איר דאַרפֿן צו זיין שטאַרק פֿאַר לעבן אין די דזשאַנגגאַל און נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר די ניצל פון אנדערע אין עס. דעם שטעלונג קריייץ אַ שעם און רעספּעקט פֿאַר דעם מענטש, וואָס אין קער מיטל מער ווי לעבן זיך. א מענטש מאכט אלע אנשטרענגונגען צו אפהיטן פארקויפן שם און רעספּעקט, און נאך מער צו פארמיידן א סיטואציע פון דערנידערונג אדער איבערצייגונג פאר פחדנות. דער ציל איז יקסידיד, גאָרנישט קענען האַלטן אויף די וועג צו דעם ציל. קיין שום חוש פון שולד פארן מעשה אויפן וועג צום ציל, אלעס ווערט געלייזט אין דעם יעצטיגן מאמענט. אויב איר דאַרפֿן צו געבן דיין לעבן צו דערגרייכן דעם ציל, עס וועט זיין געטאן אָן כעזאַטיישאַן. דער רעזולטאַט = 0% ינדיקייץ אַז איר האָבן אנדערע לעבעדיק טנאָים. |
| 0%בלוי | אונטע ר ד י דאזיק ע לעבנס־באדינגונגע ן זוכ ט א מענטש , דע ם באדייטונ ג או ן תכלית ה פו ן לעב ן , גלויב ט אי ן אײ ן כח , װא ס הערש ט דע ר גאנצע ר װעל ט או ן באשטימ ט זײ ן גורל . די טרוטס פון דעם מאַכט זענען פּונקט, אַנטשיינדזשד און סטאַביל. די טרוטס צושטעלן סדר און סטרוקטור ניט בלויז אויף דער ערד, אָבער אויך אין הימל. דער מענטש קריגט טייַטש אין די אָבסערוואַציע פון די טרוטס, ער שטייט פעסט אויף דער זייַט פון אַלץ רעכט און גוט, און שטענדיק וואַלאַנטעראַלי מקיים די ינסטראַקשאַנז פון אמת אויטאָריטעט. גיין אויף די באשטימט וועג פון אמת, אַ מענטש איז גרייט צו געבן אַרויף (קרבן) זיין מאָמענטאַל תאוות אין דער האָפענונג אַז אין דער צוקונפֿט ער וועט זיין ריוואָרדיד פֿאַר אים. דער רעזולטאַט = 0% ינדיקייץ אַז איר האָבן אנדערע לעבעדיק טנאָים. |
| 33%מאַראַנץ | אין די דאָזיקע לעבנס-באַדינגונגען וויל אַ מענטש אַ “גוטע לעבן”, דערגרייכונגען און גיינז אין אַ וועלט וואָס איז פול פון אַפּערטונאַטיז פֿאַר די וואס וועגן ריסקס און פאַרשטיין די געלעגנהייט געגעבן צו זיי. ערשטער, אַ מענטש מוזן גלויבן אין זיך און בלויז נאָך אַז אַלץ וועט פאַלן אין פּלאַץ. דער לעבן איז פול פון אַנסערטאַנטיז, אָבער ווי אַ גוט שפּילער, אַ מענטש אַנאַליזעס אַלע אָפּציעס, מאַכן בעץ און ווינס. אויב סטראַקטשערז און כּללים באַגרענעצן פּראָגרעס, זיי זאָל זיין ריפּלייסט דורך אנדערע אַפּראָוטשיז פּראָווען דורך דערפאַרונג און העלפן פֿאַרבעסערן לעבן מיט די הילף פון וויסנשאַפֿט און טעכנאָלאָגיע. א מענטש איז אַזוי זיכער אין זיין אַבילאַטיז אַז ער איז גרייט צו טוישן די גאנצע וועלט פֿאַר די בעסער. ער ינדזשויז די פאַרמעסט און לאָנגס פֿאַר נצחון. אין דער שפּיץ פאַסע פון מאַראַנץ (> 33%), טראכטן קלאר מאַנאַפעסץ זיך וועגן מאַטעריאַל בענעפיץ און פּריווילאַדזשאַז, די ווילינגנאַס צו טוישן פֿאַר די צוליב פון פּראָגרעס; הצלחה איז דער בלויז קריטעריאָן פֿאַר קאַמפּליטינג די געשעפט. די משפּחה מוזן טרעפן די קאַריערע אַספּעריישאַנז און זיין רירעוודיק ווען איר דאַרפֿן צו טוישן זייער אָרט פון וווינאָרט. די משפּחה הייבט אויך צו אָפּגעבן גענוג צייט צו זיין בילד און פאַרגלייַך פון זיך מיט אנדערע משפחות. די טריינינג איז באזירט אויף פּראָצעס און טעות, אָנהייבן צו צוציען מענטאָרס. דער דערוואַרט רעזולטאַט פון די טריינינג איז די פיייקייט צו געפֿינען, כאַפּן און קאָנטראָלירן ניטשיז, ווי געזונט ווי צו שאַפֿן קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנטידזשיז. |
| 33%גרין | אין די באדינגונגען פון לעבן הערשן שלום און ליבע, אַלע זענען גלייַך און אַלע זענען וויכטיק. א מענטש קומט צו פֿאַרשטיין ווער ער איז און ווי שיין עס איז צו זיין מענטש. די אחדות פון מענטשן ברענגט פרייד צו אַלעמען, אַלע זענען ינטערדעפּענדענט אין זוכן פון ליבע און ינוואַלוומאַנט. די געזעלשאַפט איז ענכאַנסט דורך די סינערדזשי פון די לעבן פאָרסעס פון זייַן מיטגלידער, און קינסטלעך באַריערז און דיוויזשאַנז רעדוצירן די שטאַרקייַט פון יעדער מיטגליד. די מענטשן גלויבן אַז שלעכט באַציונגען און גלויבן וועט פאַרשווינדן אויב יעדער מענטש דיסקאַווערז זיין ינער וועלט און ניצט זיין ינער עשירות. אין דער שפּיץ פאַסע פון גרין (> 33%) אַלע געדאנקען זענען אַבזאָרבד דורך די זוכן פֿאַר ינער שלום, גרינדן האַרמאָניע אין אַ גרופּע, יקוואַלאַטי פון מענטשן אין די זעלבע צושטאנדן (לעבן טנאָים), און אַ פאַרלאַנג צו בויען אַ סאָושאַלי אָריענטיד געזעלשאַפט. אין משפּחה באציונגען, זיי אָנהייבן צו באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די געוויזן ימאָושאַנז און געפילן (זייער קאָנטראָל), דער גראַד פון אַקסעפּטאַנס פון אַ מענטש ווי ער איז ינקריסיז, אַלץ איז געטאן צוזאַמען מיט די אָנטייל פון יעדער משפּחה מיטגליד. די טריינינג איז בפֿרט דירעקטעד צו די לערנען און וויסיקייַט פון זיך, די לערנען פון די געפילן, גענומען אין חשבון פּראָסט יקספּיריאַנסיז, טריינינג פֿאַר קאָואַפּעריישאַן און וועקסל פון דערפאַרונג. |
| 27%געל | די לעבעדיק טנאָים זענען אָנגעפילט מיט די קאַמפּלעקסיטיז פון מעגאַ-סטרוקטורעס און מעגאַ-אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס שאַפֿן מעגאַ-פּראָבלעמען וואָס דאַרפן נייַ טראכטן. עס איז פול פון קרייסיז פון פאַרשידענע נאַטור פון פּאָליטיש צו ינווייראַנמענאַל, איבער וועמענס האַכלאָטע די בעסטער מחשבות פון מאָדערן מענטשהייַט טראַכטן. די סוויווע און די וועלט 'ס באַפעלקערונג זענען אין ריזיקירן. א מענטש איז זארגן וועגן די באדינגונגען פון לעבן אויף דער ערד ווייַל ער איז טייל פון אַ לעבעדיק סיסטעם. דעריבער, די קאַנטיניויישאַן פון די עקזיסטענץ פון די נאַטירלעך וועג אַ מענטש אַפּרישיייץ מער ווי די פאַרלאַנג צו האָבן אָדער טאָן. דער מענטש פאָוקיסיז אויף די פאַנגקשאַנאַליטי, קאַמפּאַטינס, בייגיקייַט און ספּאַנטייניאַטי צו זוכן פֿאַר נייַע באציונגען און שאַפֿן אַ נייַע סינטעז. די הויך פאָדערונג פֿאַר ינאַגריישאַן און עפענען סיסטעמען. אין דער מיטן פאַסע פון געל (13% - 26%), איז געגרינדעט פארשטאנד פון די באַשערטקייט פון טוישן און די אַקסעפּטאַנס פון נאַטירלעך כאַאָס, ריקוויירינג די שאַפונג פון ינטעגראַטיווע סיסטעמען און די פיייקייט צו זען די גאנצע בילד (פון אַ פויגל-אויג מיינונג). ). אין משפּחה באציונגען, די ראָלע פאַנגקשאַנז קענען טוישן (די “פארדינער” קענען זיין אַ פרוי, נישט אַ מענטש) אויף די קאָסט פון העכער קאַמפּאַטינס און פּראַפעשאַנאַליזאַם - יעדער מיטגליד קאַנטריביוץ צו זייער אַבילאַטיז. אין דער בילדונג, שטרענג בילדונגקרייז סטראַקטשערז פאַרשווינדן, פאַרשידן קוואלן פון געדאנקען זענען געניצט, רעכט צו וואָס עס אַדאַפּץ צו די אינטערעסן פון יעדער מענטש און דער אַנטוויקלונג פון זיין טאלאנטן. |
| 7%טערקווויז | ד י דאזיק ע לעבנס־באדינגונגע ן זײנע ן אי ן זײע ר קינדהײ ט או ן זי ך ני ט אינגאנצ ן ארויסגעװיזן . זיי זענען באזירט אויף אַ גלאבאלע זעאונג, אַ פאָקוס אויף שאפן גוט פֿאַר אַלע לעבעדיק ביינגז אויף דער ערד ווי קאָמפּלעקס סיסטעמען. פֿאַר דעם, די מכשירים און קאַמפּאַטינסיז פון די מענטשלעך מיינונג זענען וויידלי געניצט דורך קריייטינג אַ שטאַרק קאָלעקטיוו פון פערזענלעכקייטן, וועמענס קאַמף איז ענלעך צו פעלד טעאָריע אין פיזיק, ווען די נאַטור פון קיין עלעמענט אין די וניווערסע גלייך אַפעקץ אַלע אנדערע עלעמענטן. דאָס איז קלאר געזען אין אָלטערנאַטיוו מעדיצין, וואָס, מיט אַ מיינונג צו אָפּזוך, זוכט צו באַקומען צוטריט צו די פול קייט פון פּאָטענציעלז - די מאַרך, דער גוף און נאַטור. די געל-טערקווויז (<= 13%) פּאָזיציע פאַסע קענען זיין קעראַקטערייזד דורך די אויסזען פון אַ מענטש 'ס זעאונג פון דער וועלט אויף די מאַקראָו מדרגה, געדאנקען פון זיכערהייט, אָרדערלינאַס און סאַסטיינאַביליטי פון דער וועלט. די משפּחה האט אַ ברייט קייט פון אינטערעסן וואָס העלפּס צו פאַרגרעסערן די מדרגה פון וויסיקייַט. דער בילדונג קאַמביינז ימאָושאַנז און טעכנאָלאָגיע, מאַקסאַמייז די קייפּאַבילאַטיז פון די מיינונג, גיט אַקסעס צו די וויסן פון דער גאנצער וועלט. SDTEST® האט 31 פאַרשידענע VUCA פּאָללס וואָס רעכענען מער ווי 10,000 קאָראַליישאַן וואַלועס צווישן סטאַגעס פון אַנטוויקלונג לויט די טעאָריע פון ספּיראַליש דינאַמיק און ענטפֿערן אָפּציעס פון די 31 פּאָללס. קאָראַליישאַן ווייזט טערקווויז ס קשר צו מעזשעראַבאַל נאַטור מאָדעלס. לייענען מער וועגן דעם אין דעם אַרטיקל פּשוט SDTEST® גיט גרויס פּאַסאַבילאַטיז. |
פאַרוואַלטונג נוסח |
|
| 0%בייזש | לייענען די באַשרייַבונג אין “אין לעבן” אָפּטיילונג און גיינ ווייַטער צו באקענען זיך מיט די “אין ביזנעס” נאַטור פּאַטערנז אין אנדערע פארבן. |
| 0%לילאַ | אין די דאָזיקע לעבנס־באַדינגונגען האָט אַ מענטש אַ גוט־אַנטוויקלטע אינטואיציע, די אַרבעט פֿאָקוסירט זיך אויף אינהאַלט און דערפֿאַרונג, אלא ווי אויפֿן אויספֿירן אַרבעט אויף צײַט, וואָס ווערט אָפֿט מאָל אויסגעדריקט נישט בלויז אין זײַן פֿאַרשפּעט אויף מיטינגן, נאָר אויך אין פֿאַרשפּרייטן מיטינגז. פֿאַר אַזאַ מענטשן, געזונט געזעלשאַפטלעך באַציונגען אין אַ גרופּע זענען מער וויכטיק ווי די פּראָדוקציע סקעדזשולז. די געשעפט איז געבויט אויף עטהניסיטי און / אָדער קרובים. דער קרובים-ראט איז אפט א באשלוס-מאכנדיקער קערפערשאפט, און דער פירער שפילט די ראלע פון פארזיצער פונעם פארוואלט און מעלדן באשלוסן. אין אַזאַ אַ געשעפט, די ראָלע פון אַ פירער טוט נישט מיינען אַוטאָקראַסי, אָבער גאַנץ באשטייט אין קאָואָרדאַנייטינג מיינונגען, דירעקטינג און קאַנטראָולינג משפּחה וווילשטאנד. דאָס לעבן פֿון אַ פֿירער געהערט צו דער משפּחה, וווּ ער דינט דעם שטאַם, און נישט פֿאַרקערט. די לילאַ פירער פּראָקלאַמירן קאָנסענסוס און דינען צו האַלטן וואָג אין דער גרופּע. אויב די פירער פירן צו דערגרייכן די לילאַ מדרגה, זיי באַקומען אַזוי שטאַרק מאַכט איבער די מענטשן אַז ניט “פאקטן” אָדער אפילו מענטש דיסאַנסי קענען נישט ברעכן דעם בונד. אין אַזאַ אָרגאַנאַזיישאַנז, פייע טאַלעס און וויסנשאפטלעכע פאקטן זענען אָפט צעמישט - דער טראָפּ אויף רעספּעקט פֿאַר פֿאַרבונדענע וואַלועס אָפט נעמט מענטשן ס געדאנקען דורך זוכן און יקספּאָוזינג קאַנספּיראַסיז, אלא ווי דעוועלאָפּינג די פיייקייט צו אַדאַפּט צו ראַפּאַדלי טשאַנגינג מאַרק טנאָים, וואָס פירט געשעפט צו צעשטערן. די גרויס ופמערקזאַמקייט איז באַצאָלט צו גליק טאַליסמאַנז, למשל: אין טייוואַן, ביזניסמען מיט די ציל פון ימפּרעסינג פרענדז און פּאַרטנערס עסן פלייש פון ענדיינדזשערד טיגערס אין די מסקנא פון טראַנזאַקשאַנז. א בונד מיט דעם עמבלעם פון א פרעסטיזשפולער סטודענט-געזעלשאפט, א קלאפ אין האלץ און זאלץ אריבערגעווארפן איבער דער אקסל זענען אלע סימנים און מיסטיק פון לילאַ. אין לילאַ אָרגאַניזאַציעס, עס איז שווער צו נוצן מאַראַנץ ינסענטיווז אין די פאָרעם פון יחיד ריוואָרדז, ווייַל אַ באַלוינונג פֿאַר יחיד דערגרייכונגען סעפּערייץ גוט עמפּלוייז פון די גאנצע גרופּע / משפּחה. אויף די אנדערע האַנט, די 100% באַטייליקונג פון טוערס אין די פאַרבאַנד איז מסתּמא צו פירן צו אַ פאַרגרעסערן אין די קוילעלדיק מדרגה פון לוין, און נישט צו אַ ענדערונג צו מאַראַנץ יחיד ינסענטיווז. די ווערלדווייד באַוווסט לילאַ געשעפטן זענען דיסניי טעמע פּאַרקס, ווייך אידיש און סווואַנירז אין ערפּאָרץ איבער די וועלט. דער רעזולטאַט = 0% ינדיקייץ אַז איר האָבן אנדערע לעבעדיק טנאָים. |
| 0%רויט | אונטער אזעלכע לעבנס-באדינגונגען האט א מענטש אן אומבאגרענעצטע געדאנק פון א פלאץ פאר ביזנעס, אין וועלכן ער קען פירן יושר, ווייל ער האנדלט לויטן פרינציפ “די מאַכט איז שטענדיק רעכט” אָדער “איך דארף גארנישט אנדערש, נאר איך וועל אוועקנעמען מיינע פון קיינעם. אין געשעפט, אַלעמען איז צעטיילט אין געווינער און לוזערז. אַזאַ קאָמערסאַנט אָדער אָנגעשטעלטער ווייזט אַ הויך מדרגה פון ענערגיע און נעמט לייכט ריסקס, ניצט ינטימידיישאַן, קעריזמאַ און גשמיות שטאַרקייַט צו אָנטאָן זיין וועט, שווערן ווערטער - אַ וואָפן וואָס ער ניצט צו באַקומען קאָנטראָל איבער די באליידיקטער בלוי. אַנריסטריינד און ניט פּלאַנירונג קאַנסאַקווענסאַז רויט איז ניט ביכולת צו ראַטעווען פֿאַר אַ רעגנדיק טאָג, צו דורכפירן פאַרהיטנדיק אַקשאַנז אָדער דורכפירן טעגלעך דוטיז. די חוב קענען זיין קליימד אין קיין צייט. ניט צוטרוי באַנקס, ער פּראַפערז געלט און / אָדער טייַער מעטאַלס / שטיינער. די געזונט רויט ברייקס די “סיסטעם”, קריייץ ינאָווויישאַנז וואָס זענען אוממעגלעך אין די פריימווערק פון די לילאַ טראַדיציע אָדער די בלוי כּללים. עס איז פול פון ענערגיע ווי אַ קאַטאַליסט וואָס טריגערז אַ אָפּרוף. אין דער עיקר פֿון זײַנע געדאַנקען וועגן דער פֿאָרעם פֿון אַ האָסטעל זײַנען די גלויבן, אַז מאַכט און געלט ווערן באַנומען דורך פּרעדאַטערס, און די סכּנות פֿון ביזנעס זײַנען פֿאַר די שוואַכע. ער גייט לייכט אריין אין די מלחמה פֿאַר טעריטאָריע אָדער מקור פון האַכנאָסע, װ י אוי ך פא ר נקמה . אין דער אָרגאַניזאַציע, אַזאַ אַן אָנגעשטעלטער גייט לייכט אין אַ מאַכט געראַנגל מיט זיין באַלדיק העכער אָדער פאַרוואַלטונג. די שוחד ווערן באטראכט אלס א נאטורליכע ביזנעס געצייג. ווען מאכן דיסיזשאַנז, די רויט פירער מאַנאַפעסץ אַ שטרענג דיקטאַט. ווען דילינג מיט רויט, ווייַזן רעספּעקט, אָבער אַקט מיט אַבסאָלוט און אַנקוועסטשאַנד אויטאָריטעט. די דזשענטלמאַן נאַטור איז נישט אָנווענדלעך צו אים. דער רעזולטאַט = 0% ינדיקייץ אַז איר האָבן אנדערע לעבעדיק טנאָים. |
| 0%בלוי | אין אַזאַ טנאָים פון לעבן, די ופמערקזאַמקייַט פון אַ מענטש צו די קאַנסאַקווענסאַז און צוקונפֿט באַלוינונג פאַרבייַטן עגאָסענטריק רויט ימפּאַלסיוויטי. די אַרומיק מענטשן ווערן מער וויכטיק ווי ביינגז מיט רעכט און וואַלועס. די מענטשן לעבעדיק אין בלוי סטראַקטשערז בעסער די שטרענג סטראַקטשערז, אַנאַמביגיואַס גראַפס און קלאָר קאַנסאַקווענסאַז. דעם קאָליר לעבט אין אַבסאָלוט - דאָס איז אַ לעבן גאַראַנטירן און בטחון אין דער צוקונפֿט. פֿון אַ געשעפט פונט פון מיינונג, די בלוי קאָמוניקאַציע, וואָס זענען געשאפן דורך אַ קירך אָדער מאַסאָניק לאָזשע, גאַראַנטירן פּאַרטיסאַפּאַנץ ביידע אַ קונה באַזע און אַ פאַרלאָזלעך סאַפּלייער נעץ. די דימענט טריידינג האט אַ פּלאַץ פון בלוי, און אין מערב טעקסאַס פילע נאַפט פּראָדוקט דילז זענען נאָך געמאכט דורך שאַקינג. דער רעזולטאַט = 0% ינדיקייץ אַז איר האָבן אנדערע לעבעדיק טנאָים. |
| 33%מאַראַנץ | אין דער שפּיץ פאַסע פון מאַראַנץ (> 33%), דער מאַראַנץ טיפּ פון טראכטן ווערט וויכטיק אין די וואנט סטריט געשעפט און די קאָמפּלעקס מארקפלעצער פון דער וועלט. די מער מאַראַנץ איז קאַנווינסט פון זייַן ריכטיק, די מער זיך-זיכער עס ווערט. דעם טיפּ פון מענטש "נעם אויף זיך דאָס פֿײַער" און א פרוי "ווער ווייסט וואָס זי וויל און ווי צו באַקומען עס." ביידע ווילן אַלץ איצט. דער מאַראַנץ זוכט צו מאַניפּולירן געשעענישן און מענטשן וואָס השפּעה אויף די דנאָ שורה, נוצן אַ גאַנץ קייט פון אַנאַליסיס פּראָבלעם סאַלווינג סקילז פֿאַר אָפּטימיזעד סאַלושאַנז און פירן קאָמפּלעקס פּראַדזשעקס. ער באַגריסן קורץ-טערמין וויקטאָריעס איבער לאַנג-טערמין געראַנטיז. די פּאָליטהעיסטיק טראכטן פון מאַראַנץ איז קאָמפּאַראַטיווע, און לעבן איז קאַמפּעטיטיוו. אַבסאָלוט, אידעישע בלוי סטאַנדאַרדס זענען ריפּלייסט דורך סיטואַטיאָנס און גלייַך פּראַגמאַטיזאַם - צו טאָן וואָס אַרבעט און זאָגן וואָס אנדערע ווילן צו הערן. די בייגיקייט און שנעל ענטפער צו מאַרק ענדערונגען זענען ינדיספּענסאַבאַל אַטריביוץ פון דעם שפּיל. ווען נאַיוו מאַראַנץ מאַנאַדזשערז קומען צו מאַכט אין אָרגאַנאַזיישאַנז, זיי ערשטער פּרובירן צו ויסשליסן די בלוי פאַרגאַנגענהייט דורך רעדוקציעס און געצווונגען ריטייערמאַנץ, ריזאַלטינג אין קאָרט הייזער אָן לויאַלטי צו די מיסיע און אַ פּאַק פון קאָנקורענט סאַבאָרדאַנייץ זוכן צו נעמען זייער אָרט. עס איז גאָרנישט הייליק, אַחוץ פֿאַר וווּקס און יקספּאַנשאַן. די פּרינציפּן ווערן דזשעלאַטאַנאַס, און עטיקס זענען יוזשאַוואַלי פארגעסן אין אַ ייַלן פֿאַר גיך וווילטאָג. דער מאַראַנץ וויל צו זיין גלייַך ינוואַלווד אין די פּראָגרעס. דאָס אָפט לימאַץ די צייט ראַם צו “אויף מיין שיפט” און “בשעת איך בין אין אָפיס”. לאנג-טערמין פּלאַנירונג, אויב עס טוט נישט שטעלן די מאַראַנץ אין אַ גינציק ליכט איצט, איז מקריב געווען צו קורץ-טערמין, רעזולטאַטן-אָריענטיד פּראַדזשעקס וואָס זענען וווילטויק. די פאַרבאָרגן ינפראַסטראַקטשער איז איגנאָרירט אין טויווע פון פּאַלישינג פֿאַר שאָוינג מאָנומענץ. די סטראַטידזשיק פּלאַנירונג, ציל באַשטעטיקן און אַ זעאונג פון דער צוקונפֿט זענען ריפּעטיטיוו טעמעס, אַפאָריסמס אויף דעם טעמע באַצירן די קאָרידערז פון מאַכט. כאָטש ניט דאַווקע גוט געלייענט, ווייסט דער מאַראַנץ וואָס ער דאַרף וויסן און קאָנצענטרירט זיך אויף ווערן אַ מומחה אין דעם געביט. דער לעבן איז אַ סעריע פון לעצט רעדעס דורך פאַרוואַלטונג, ספּעקטאַקיאַלער קיוז און נייַעס בוליטאַן. זיי זענען סייכלדיק, נישט דערשראָקן צו נעמען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און שטרעבן פֿאַר געוועלטיקונג. זיין אָפּגעהיט צווישן די אותיות. ווי לאַנג ווי זיי סמודלי איבערצייגן זיך פון זייער אייגן מעלות און שאָרטקאָמינגס פון זייער קאַליע אַסיסטאַנץ, זייער קאַריערע זענען געבויט אויף די קאָרפּסיז פון ומזיסט קאָלעגע וואָס געשפילט שלעכט גאָלף. דער מאַראַנץ האט מער קאָנטאַקטן ווי חברים. די לויאַלטי איז באזירט אויף נוצן, נישט היסכייַוועס. ווען מענטשן אויפהערן צו זיין פּראָדוקטיוו, דער מאַראַנץ באַקומען באַפרייַען פון זיי, ווי געזונט ווי פון פאַרעלטערט ויסריכט, וואָס גייט פֿאַר סקראַפּינג. דאָס קען זיין געטאן אָן דיליבראַט אַכזאָריעס, אָבער עס וועט זיין געטאן און געטאן אין קלאָר ענגליש. די מער סטרעספאַל דער מאַראַנץ איז, די מער זיין נאַטור פאָוקיסט אויף זיך, מאל צו מאַניק פאַרצווייפלונג, וואָס קען אפילו פירן צו שפּיאָנאַזש אין די פירמע. די דיסיזשאַנז זענען באזירט אויף קאַלט, קוואַנטאַפאַקיישאַן און מאַשמאָעס חשבונות. “Facts, רבותי, גאָרנישט אָבער Facts,” זאָגט מאַראַנץ. ער קען נישט זוכן שטיצן אָדער עצה פון אנדערע, ווייַל עס ינדיקייץ פּערזענלעך שוואַכקייַט און אַנדערמיינז די אילוזיע פון גאַנץ זעלבסט-פאַרוואַלטונג. אַלע זיי ווילן פון אנדערע איז אַן אַסעסמאַנט פון זייער "צושטייַער." די דאַטן מוזן זיין געזאמלט און פּראַסעסט און באגלייט דורך אַ פּלאַץ פון טשאַרץ און גראַפס צו פאַרגרעסערן די ליקעליהאָאָד פון אַ ריכטיק לייזונג. די מאַראַנץ-גרין עקסיט פאַסע איז קעראַקטערייזד דורך דעם פאַקט אַז מאַראַנץ איז שיין אַ רויק אַנטראַפּראַנער וואָס איז געראָטן מיט גוט גיכער און ווייסט ווי צו ויסמיידן שלעכט דילז און לוזינג סיטואַטיאָנס. דער מאַראַנץ-גרין טינגקינג אַלאַוז מענטשן צו פירן זייער מצליח מיטינגז און דילז. זיי זענען נישט דערשראָקן פון שווער סיטואַטיאָנס, כאָטש זיי קען נישט פאַרשטיין אַלע זייער קאַמפּלעקסיטי. זיי פאַרענטפערן די זאכן, גלאַט אויס קאָנפליקט, רויק אַראָפּ העאַטעד ימאָושאַנז, אַקט ווי נוציק טראַבאַלמייקערז (טרובל-שוטער), ווערן ויסגעצייכנט קאַנסיערזשיז, קאָפּ קעלנער אָדער פּאָליטיש קאַמפּיין אָרגאַנייזערז. דאָס איז דער געדאַנק פון אַן “אַדדזשוטאַנט” ווער קען קריגן וואס ער דארף, ווען ער דארף עס, און גלייכצייטיק לאזן אלע פארשווינדלטע צופֿרידן און וויסנדיג אז זיי קענען זיין נוטיג פאר אים. ער האלט שטענדיק אַ זיכער דיסטאַנסע, און עס איז שטענדיק קלאָר ווו זיין לעצט געטרייַשאַפט איז, אָבער סערוויסעס זענען רענדערד גלאַט און ליב. די וויקטימס פון זיין קריימז קען אפילו אָפּזאָגן צו זאָגן עדות. ווען זייער חלומות זענען נישט מקיים, זיי זענען זייער יבערקערן און דערשלאָגן, כאָטש, ווי אַ הערשן, נישט פֿאַר לאַנג אויב מאַראַנץ איז שטארקער ווי גרין. “הייב זיך אן, שאקל אפ די שטויב - און הייבט אן אלעס נאכאמאל.” דורך דעם צייַט, מאַראַנץ האט געלערנט צו נוצן מענטשן און ויסשטימען זיי ווי רעסורסן פֿאַר בנין קעגנצייַטיק הצלחה. די העקער גאַנגז ינוואַלווד אין גנייווע אויף דער אינטערנעץ מיסטאָמע צונויפשטעלנ זיך פון פארשטייערס פון דעם MEME (וואַליו-אַטראַקץ מעטאַ-מעמע) פּראָפיל, און אין די פארמאכט שטאַט זיי זען גאָרנישט פאַלש מיט דעמאַנסטרייטינג זייער ינדזשאַנואַטי אויף די קאָסט פון AT & T אָדער סיטיבאַנק. די מאַראַנץ-גרין מאַנשאַפֿט מיטגלידער קעמפן פֿאַר מעדאַלז איינער קעגן די אנדערע און אין דער זעלביקער צייט זיי זארגן וועגן די מאַנשאַפֿט פאַרמעסט. ווען די גרין קאָמפּאָנענט איז צו נידעריק, די גרופּעס ווי אַ גאַנץ זענען וויקאַנד, ווי אַטליץ פּרובירן צו שנייַדן יעדער אנדערע אָן ימבעראַסינג, פּייינג מער ופמערקזאַמקייַט צו מאַראַנץ אַוואַרדס ווי ספּאָרט. עטלעכע מאַראַנץ-גרין ווערן ויסגעצייכנט מענטאָרס אין אַ פֿירמע סוויווע, ויסגעצייכנט טריינערז. |
| 33%גרין | אין דער שפּיץ פאַסע פון גרין (> 33%), דער אָרט פון אַרבעט ווערט אַ מאַנשאַפֿט-אָריענטיד, מיט פילע דיסקוסיעס און וועקסל פון געדאנקען און געפילן. אַלעמען האט די געלעגנהייט צו רעדן און ביישטייערן. אין די קורץ טערמין, די פּרייַז פון גרין באַשלוס-מאכן טורנס אין אַ באַטייטיק הוצאות פון צייט און עקאָנאָמיש רעסורסן, אָבער די ערשט 70% פון די אַטשיווד העסקעם איז קאַמפּלאַמענטיד דורך אַ הויך גראַד פון אָנטייל און כּמעט 100% מאַנדאַטאָרי ימפּלאַמענטיישאַן פון דעם באַשלוס. די געוואקסן עמפּאַטי העלפּס צו שאַפֿן ויסגעצייכנט קונה באַציונגען אין די לאַכאָדימ געשעפט. די קאַווע טאָפּ איז שטענדיק אויף, און קאַסטאַמערז פילן טאַקע אין שטוב. פון אַ פּראַגמאַטיק מאַראַנץ פונט פון מיינונג, אַ ביסל פון גרין טראכטן גיט אַ מייַלע ווען “לייענען” קאַסטאַמערז און פּריפּערינג פארקויפונג פּרעזאַנטיישאַנז, כאָטש אין סדר צו פאַרמאַכן אַ אָפּמאַך, איר קען דאַרפֿן אנדערע קאַנווענשאַנז. טרויעריק ווי עס קען ויסקומען, עס איז זייער זעלטן צו געפֿינען געזונט גרין אין די סערוויס סעקטאָר, און עס געשווינד “ברענט אויס” ווען עס האנדלט זיך מיט די שווערע רעאליטעטן פון דער געוויינלעכער (רויטער) באפעלקערונג. אויב דו “פאָר שווער”, פירן זיך “אַגרעסיוולי” אָדער רעד װי אַ קרעמער, דאַן שװאַלט זיך אױס גרין מיט צארן ― אַ דערשײַנונג, װאָס מאַכט אַ שוידער פֿאַר די, װאָס זײַנען אַזױ נאַיִװ, אַז זײ צעמישן גרין־נאַס מיט מילדקײט און אומבאדינגט ליבע צו אַלץ און אַלעמען. די גרין שאַרעס ביידע ימאָושאַנז און מאַטעריאַל בענעפיץ, אָבער פּאַרטיסאַפּאַנץ אין דער וועקסל מוזן געהערן צו דער גרופּע, זיין באגאנגען צו די סיבה, אַנטדעקן זיך און מאַכן אַ פיזאַבאַל צושטייַער. דער מאַראַנץ דאָקטערין פון קאַמפּעטיטיווניס גיט וועג צו די טעמעס פון ויסבייַט, קעגנצייַטיק פארשטאנד, ווערט און טאָלעראַנץ. די פאַרמעסט נעמט אָרט צווישן “אונדז” און אנדערע גרופּעס פֿאַר די גאַנץ נוץ אַז “מיר” וועט דעמאָלט פאַרשפּרייטן, און ניט פֿאַר דער דערקענונג פון פּערזענלעך (מאַראַנץ) דערגרייכונגען. רעכט צו זייער נאָענט צו מאַראַנץ, גרין, זיי זענען נאָך אינטערעסירט אין הצלחה, וווילזייַן און גוט אַרבעט, אָבער ניט דאַווקע עקאָנאָמיש וווילטאָג. די ענריטשמענט אַקערז דורך אַ מער נאַטירלעך עקזיסטענץ, רילייינג מער אויף ינערלעך פּאָטענציעל ווי אויף פונדרויסנדיק שטיצן. ווען גרין איז דאָמינאַנט, ליב געהאט און אנגענומען איז מער וויכטיק ווי ווינינג אָדער מאַטעריאַל געווינען. די זיך-ווערט איז שטארק ינפלואַנסט דורך עוואַלואַטיווע אַרטיקלען פון די מענטשלעך געזעלשאַפטלעך נעץ. היט אייך פון גרין גערעדט טערקווויז. די גרין-געל רעזולטאַט פאַסע איז קעראַקטערייזד דורך די פאַקט אַז די ערשטער פראגעס פון געל לעבעדיק טנאָים דערשייַנען וועגן די פּרייַז פון אַזאַ זאָרג, ביידע אין טערמינען פון עקאָנאָמיק און מענטשלעך ענערגיע. אין אָרגאַנאַזיישאַנז, פּראַפיטאַביליטי און פּראָודאַקטיוויטי פאַלן, בשעת הוצאות אומגעריכט פאַרגרעסערן - “ווי עס גייט אַרום קומט אַרום, אַזוי וועט עס ריספּאַנד”. דער אָנהייב פון די סוף פון די שליטה פון גרין איז ווען אַ מענטש הייבט (ווידער) צו טאָן זאכן, הצלחה פאַרענדיקן זיי, און אַלע דעם אַליין. די מערסט וויכטיק גראדן פון די ימערדזשינג גרין-געל בינע איז געטינג באַפרייַען פון מורא. אַנשטאָט, נייַגעריקייַט וואקסט צו נאָר זיין לעבעדיק אין אַ וואַסט אַלוועלט. |
| 27%געל | אין דער מיטן פאַסע, געל (13% - 26%) איז קעראַקטערייזד דורך די פאַקט אַז אַ מענטש אַוווידז פאַלינג אין די קוויקקזאַמד פון קיין סיסטעם, פֿון די אַנבריידאַלד אַמביציע פון מאַראַנץ צו די נאַיוו אַלטרויזאַם פון גרין. פייסט מיט קאַמפּלעקסיטי, אַזאַ אַ מענטש איז נישט דערשראָקן, אָבער טוט נישט אָוווערעסטאַמייט זייער קייפּאַבילאַטיז. אלא, ער דעוועלאָפּס בטחון אין זיך-דזשענערייטאַד אַרטיקלען און אינסטרוקציעס וואָס ערידזשאַנייץ פון די צענטער פון זיין האַרץ ביליפס. און די ספּיראַליש גיט אים אַ ינקעראַדזשינג וועג דורך טערביאַלאַנס און אַנסערטאַנטי. ווען געל טראכטן הייבט צו פאַרשפּרייטן אין אַן אָרגאַניזאַציע אָדער קהל, איר קען באַמערקן די גראַדזשואַל דיסאַפּיראַנס פון טייַער אָפאַסיז, סטאַטוס סימבאָלס, כייעראַרקי פון פּריווילאַדזשאַז אָדער קיין אנדערע ינדיקאַטאָרס פון מאַכט אָדער שטאַרקייט. דאָ, יקספּרעסיוו פאַנגקשאַנאַליטי און “ווער ווייסט מער וועגן עפּעס” זענען העכסט וואַליוד, ראַגאַרדלאַס פון באַאַמטער אויטאָריטעט אָדער אָפיס מאַכט. |
| 7%טערקווויז | די פּאָזיציע פאַסע פון געל-טערקווויז (<= 13%) איז קעראַקטערייזד דורך די פאַקט אַז פֿירמע טערקווויז טינגקערז אַנטדעקן האַרמאָניע, מיסטיש פאָרסעס, כעמיש ריאַקשאַנז און אַמניפּרעזאַנט שטאַטן פון פלאָוז וואָס פּערמיייט קיין אָרגאַניזאַציע - זיין מענטשן, מאַרך סינדיקייץ און מאַרק פּלאַץ. זיי קענען אָנקלייַבן און פּראָצעס ריזיק אַמאַונץ פון דאַטן אין זוכן פון די דיפּאַסט טרענדס און די מערסט סאַטאַל פּאַטערנז פון געדאַנק און ענערגיע. בשעת געל מוסיף די אַזוי גערופענע “לינקס האַלבקייַלעך” אין די ספּיראַליש דינאַמיק יקווייזשאַן, טערקווויז ינטראַדוסיז אַ געזונט-ינפאָרמד, סערעבראַל און גאָר קאָמפּלעקס. “רעכט-בריינד” פּראַסעסינג מאָדע. פרווון צו באַשרייַבן די טערקווויז זענען געמאכט דורך Frederic Laloux (מחבר), Ken Wilber (פאָרווערד) אין דעם בוך “ריינווענטינג אָרגאַניזאַציעס”, ווו די הויפּט אותיות זענען טערקווויז אָרגאַנאַזיישאַנז. SDTEST® האט 31 פאַרשידענע VUCA פּאָללס וואָס רעכענען מער ווי 10,000 קאָראַליישאַן וואַלועס צווישן סטאַגעס פון אַנטוויקלונג לויט די טעאָריע פון ספּיראַליש דינאַמיק און ענטפֿערן אָפּציעס פון די 31 פּאָללס. קאָראַליישאַן ווייזט טערקווויז ס קשר צו מעזשעראַבאַל נאַטור מאָדעלס. לייענען מער וועגן דעם אין דעם אַרטיקל פּשוט SDTEST® גיט גרויס פּאַסאַבילאַטיז. |
|
טיילן,%
40 35 30 25 20 15 10 5 0 |
|
|||||||
| אין אַ געשעפט | אייגן פאַרם | משפּחה געשעפט | סטאַרטינג אַ פּערזענלעך געשעפט | געשעפט פּראָצעס אַדמיניסטראַציע | פּרויעקט פאַרוואַלטונג | סאציאל נעטוואָרקס | געווינען-געווינען-געווינען נאַטור | סינטעז |
| פאַרוואַלטונג נוסח | מאַנואַל קאָנטראָל | רעגולער | יננאָוואַטיווע | |||||
| אין אַ לעבן | ניצל | משפּחה באַציונגען | די הערשן פון קראַפט | די מאַכט פון אמת | פאַרמעסט | ינטערפּערסאַנאַל באַציונגען | Flexible טייַך | די גלאבאלע זעאונג |
| פאַרב | בייזש | לילאַ | רויט | בלוי | מאַראַנץ | גרין | געל | טערקווויז |
| % | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 | 33 | 27 | 7 |
באַקומען פּאָטער דעמאָ צוטריט צו סטאַטיסטיק פון מער ווי 100 לענדער מיד נאָך רעגיסטראַציע
ונטערהאַלטן אונדזער גרונט. מאַכן אַ בייַשטייַער איצט.
