prueba basada en el libro «Spiral
Dynamics: Mastering Values, Leadership,
and Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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El SDTEST® simple ofrece grandes posibilidades

¿Cuál es tu comida favorita: pizza o brócoli? ¿Cuál es tu pasatiempo favorito: bailar o leer? ¿Te gusta más el recreo o la hora del cuento? ¡Todos tenemos gustos e intereses diferentes que nos hacen únicos! Esto se debe a que cada uno de nosotros tiene un conjunto único de valores.


Los valores son lo que más te importa en el fondo, algo así como tus pasatiempos y actividades favoritas. Tus valores son como tus pasatiempos favoritos: a algunos niños les encanta dibujar, a otros les encanta practicar deportes. Los valores dan forma a cómo ves el mundo. Guían tus pensamientos, sentimientos y acciones.


A veces la gente describe los valores por colores. El color muestra qué rasgos y motivos alguien considera más importantes. Los valores del rojo oscuro aman la aventura. Los valores azules siguen las reglas. Los valores naranjas logran objetivos. Cada uno de nosotros combinamos una combinación de valores de color a nuestra manera.


Muchas pruebas intentan revelar los valores de color de una persona. Uno es el SDTEST®. Utiliza preguntas para descubrir los valores que impulsan nuestras elecciones y prioridades. ¡Aprendamos cómo funciona!


El SDTEST®


El SDTEST® pide a las personas que califiquen 5 afirmaciones sobre valores y motivaciones. Hay algunas opciones para elegir para cada declaración. Elige el final que mejor se adapte a tus valores. ¡No hay respuestas correctas o incorrectas! Así es como se ve la interfaz; Intente seleccionar opciones.


DIRIGENTE EFICIENTE - ES ...
Lea con atención todas la variantes de continuación de las frases, y elija de ellas 3 (tres) más convenientes para Usted, indíquelas.
Haga clic en los botones para ver opciones para continuar su aprobación
1 – significa que la variante elegida es la más preferible para Usted:
  • Un líder flexible, que integra e incorpora a los mejores especialistas en el campo global para su contribución cualitativamente nueva a los proyectos
  • Dirigente que toma decisiones para la sobrevivencia de todos y de cada una en el común "campo global"
  • Estratega, que observa la política corporativa para asegurar el trabajo coordinado del equipo de trabajadores
  • Jefe militar, que lleva a sus soldados a la derrota de sus rivales y a la victoria completa en el mercado
  • Gerente altamente calificado, aplicando las últimas tecnologías modernas de gestión de personal y desarrollo comercial para lograr resultados
  • Un líder pacífico capaz de crear una atmósfera positiva en el equipo, dando un cálido apoyo a todos para lograr resultados estables
  • El padre, que proporciona la protección y el apoyo al personal, que resuelve todas las discusiones, como la máxima autoridad
2 – significa que la variante elegida Usted preferiría después de la 1-ra variante:
  • Un líder flexible, que integra e incorpora a los mejores especialistas en el campo global para su contribución cualitativamente nueva a los proyectos
  • Dirigente que toma decisiones para la sobrevivencia de todos y de cada una en el común "campo global"
  • Estratega, que observa la política corporativa para asegurar el trabajo coordinado del equipo de trabajadores
  • Jefe militar, que lleva a sus soldados a la derrota de sus rivales y a la victoria completa en el mercado
  • Gerente altamente calificado, aplicando las últimas tecnologías modernas de gestión de personal y desarrollo comercial para lograr resultados
  • Un líder pacífico capaz de crear una atmósfera positiva en el equipo, dando un cálido apoyo a todos para lograr resultados estables
  • El padre, que proporciona la protección y el apoyo al personal, que resuelve todas las discusiones, como la máxima autoridad
3 – significa que la variante elegida Usted preferiría después de la 2-da variante:
  • Un líder flexible, que integra e incorpora a los mejores especialistas en el campo global para su contribución cualitativamente nueva a los proyectos
  • Dirigente que toma decisiones para la sobrevivencia de todos y de cada una en el común "campo global"
  • Estratega, que observa la política corporativa para asegurar el trabajo coordinado del equipo de trabajadores
  • Jefe militar, que lleva a sus soldados a la derrota de sus rivales y a la victoria completa en el mercado
  • Gerente altamente calificado, aplicando las últimas tecnologías modernas de gestión de personal y desarrollo comercial para lograr resultados
  • Un líder pacífico capaz de crear una atmósfera positiva en el equipo, dando un cálido apoyo a todos para lograr resultados estables
  • El padre, que proporciona la protección y el apoyo al personal, que resuelve todas las discusiones, como la máxima autoridad
Siguiente


Después de terminar las 5 declaraciones, se califican sus elecciones. La puntuación muestra sus valores motivacionales según colores como rojo, azul, naranja, verde y otros. El SDTEST® muestra sus valores de color, algo así como descubrir sus intereses y actividades favoritas.


Tus valores de color son como la paleta de un artista. ¡Se combinan a tu manera única! El SDTEST® ayuda a descubrir la combinación de colores que impulsa sus pensamientos y acciones.


Muchas combinaciones


¡Con cinco afirmaciones y múltiples opciones por afirmación, las personas pueden responder el SDTEST® de muchas maneras!


Es como mezclar colores de pintura. Tome sólo tres colores: rojo, amarillo y azul. ¡Puedes combinarlos en tantos tonos! Agregue más colores y las posibilidades serán infinitas.


O piense en construir con bloques. ¡Con sólo unos pocos bloques de diferentes formas, puedes construir tantas cosas! Más bloques significan más opciones.


El SDTEST® tiene más de 7.000 posibles combinaciones únicas de respuestas. ¡Eso son como 7000 combinaciones de colores únicas para los valores motivacionales de alguien!


Es más que sabores en una heladería. ¡Más que tipos de donuts en una panadería!


Con tantas opciones, todos tienen valores de color únicos, por ejemplo, todos los niños tienen sus pasatiempos y actividades favoritas que les encantan.


Es como los copos de nieve: cada uno es único y especial. ¡Cada uno de nosotros tiene una combinación de motivación única que nos hace quienes somos!


La mayoría de las personas encajan en grupos comunes


Con tantas formas posibles de responder el SDTEST®, uno pensaría que todos tendrían combinaciones de colores únicas.


Sin embargo, nos sorprendió que la mayoría de las personas encajaran solo en 7931 grupos comunes. Es como si la mayoría de los copos de nieve tuvieran una de varias formas básicas, aunque cada una es única.


De más de 83921 resultados de 170 países, los resultados se agruparon en estos 7931 patrones de motivación únicos.


La mayoría de las personas combinan sus valores de color en unos pocos tonos primarios en lugar de mezclas muy raras. Es como un arco iris con algunas bandas de colores principales.


Esto significa que SDTEST® revela valores fundamentales compartidos por muchas personas de todas las culturas. La mayoría de nosotros combinamos las motivaciones de los colores principales de formas familiares. ¡Nuestros valores no son tan diferentes como parecen!


Los valores pueden cambiar


¿Todavía amas los mismos juguetes, alimentos y actividades que hacías cuando eras pequeño? Las personas crecen y cambian, y también los valores.


Piense en su primer día de clases. ¡Parecía tan grande y aterrador! Ahora tu escuela te resulta familiar. Tus valores cambiaron.


Cuando la vida cambia, nuestros valores de color también pueden cambiar. Una nueva experiencia puede hacerte ver el mundo de otra manera.


Por ejemplo, un nuevo hermano podría hacer que la familia sea más importante. Cambiar de escuela podría cambiar tu enfoque hacia hacer amigos. Los valores se adaptan a medida que aprendemos y crecemos. Al igual que ahora te gustan los trenes pero cuando eras pequeño te gustaban las muñecas, lo que te motiva puede cambiar a medida que creces.


El SDTEST® muestra sus colores motivadores hoy. ¡Pero no esperes que sigan igual para siempre! Al igual que su altura o su talla de zapato, los valores cambian a medida que usted lo hace.


La prueba da pistas sobre quién eres y qué es importante. ¡Pero en el futuro, es posible que tengas una paleta de colores ampliada!


Alturas raras


¿Existe un nivel superior de valores y colores motivacionales? Algunos piensan que existe un color del arco iris definitivo llamado turquesa.


Los valores turquesas buscan una visión global, un propósito profundo, una síntesis y armonía con la naturaleza. ¡Solo 1 en 83921 resultados obtuvo una puntuación alta del 40% en Turquesa en el SDTEST®!


Llegar a la cima es como escalar una montaña alta. Son muy pocos los que llegan a la cima. Aquellos que lo hacen a menudo no pueden permanecer allí por mucho tiempo.


Por ejemplo, el usuario que realizó la prueba 3 veces muestra lo inestable que es Turquoise.


Primero, en 2018, el usuario no pudo obtener un 40% de Turquesa.



En segundo lugar, en 2018, el usuario obtuvo un 40% de Turquesa.



Pero más tarde, después de cinco años en 2023, el usuario no pudo repetir ese raro resultado.



La turquesa es el pináculo que pocos alcanzan. La mayoría de nosotros mezclamos valores de color más comunes a medida que avanzamos en el camino de la vida. Nuestro viaje trae crecimiento, incluso si no podemos alcanzar la cima más alta.


Conexiones con otras encuestas y pruebas


El SDTEST® da pistas sobre los valores motivacionales de una persona. Sin embargo, encuestas adicionales pueden proporcionar más piezas del rompecabezas.


Imagínese también realizar una encuesta de "Miedos". Pide a las personas que califiquen diferentes miedos del 0 (nada aterrador) al 5 (muy aterrador).


Ahora imagina a 100 personas que realizaron ambas pruebas. Podrías hacer coincidir los colores SDTEST® de cada persona con sus miedos calificados.


Si las personas con valores altos de Azul temieran más la incertidumbre, esa percepción vincula los valores con las percepciones. Las personas azules pueden resistirse más al cambio.


O si los triunfadores de Orange eran los que más temían el fracaso, eso revela su impulso. Es posible que trabajen demasiado para evitar errores.


La comparación de pruebas ofrece una imagen ampliada de los valores en acción. ¡Más piezas del rompecabezas hacen que la imagen sea más evidente!


Varias pruebas pueden funcionar juntas, como colores que se combinan en una paleta. Otras encuestas revelan qué es lo que atrae tus valores, por ejemplo, cómo tus pasatiempos muestran qué actividades disfrutas más. Combinados, pintan un cuadro más rico de lo que motiva nuestros pensamientos y acciones.


Aquí hay un ejemplo simple ampliado de cómo correlacionar el SDTEST® con otra evaluación:


Digamos que 100 estudiantes realizan dos exámenes: el SDTEST® y una encuesta de "Temas favoritos".


El SDTEST® muestra sus valores de color motivadores.


La encuesta "Asignaturas favoritas" les pide que clasifiquen las materias escolares del 1 (como las menos) al 5 (como las más).


Al comparar los resultados de cada estudiante en ambas pruebas, podemos buscar patrones.


Los estudiantes con valores altos de Amarillo lúdico pueden clasificar Artes y Oficios más arriba.


Los estudiantes con altos valores lógicos de Naranja pueden obtener una clasificación más alta en Matemáticas.


Ver estas conexiones entre los valores de color y las preferencias de tema brinda información más profunda.


El SDTEST® muestra valores. La otra encuesta muestra qué involucra esos valores. Juntos, revelan más sobre lo que motiva a los estudiantes.


Varias pruebas crean un retrato más completo, como mezclar colores en la paleta de un artista. ¡La combinación de evaluaciones enriquece la imagen!


Conclusión


El SDTEST® es una forma sencilla y divertida de descubrir nuestros valores motivacionales únicos. Mezcla prioridades de la vida como colores en una paleta para pintar una imagen de lo que más nos importa.


Si bien la mayoría de las personas combinan patrones de valores de color comunes, cada resultado es único. Nuestros valores nos hacen quienes somos, pero también crecemos y nos adaptamos a medida que la vida cambia.


Muy pocos alcanzan alguna vez el nivel Turquesa más alto de desarrollo motivacional, del mismo modo que pocos pueden escalar la cima de una montaña alta.


Pero el viaje trae consigo crecimiento, incluso si la cima sigue estando distante. El SDTEST® nos ayuda a comprendernos mejor a nosotros mismos y a los demás en este camino de autodescubrimiento que dura toda la vida.


A continuación se muestran informes de las encuestas que realiza SDTEST®:


1) Acciones de las empresas en relación con el personal en el último mes (sí / no)

2) Acciones de las empresas en relación con el personal en el último mes (hecho en%)

3) Miedo

4) Mayores problemas que enfrentan mi país

5) ¿Qué cualidades y habilidades usan los buenos líderes al construir equipos exitosos?

6) Google. Factores que afectan la eficacia del equipo

7) Las principales prioridades de los solicitantes de empleo

8) ¿Qué hace que un jefe sea un gran líder?

9) ¿Qué hace que las personas tengan éxito en el trabajo?

10) ¿Estás listo para recibir menos pago para trabajar de forma remota?

11) ¿Existe el ageismo?

12) Ageismo en la carrera

13) Ageismo en la vida

14) Causas del ageismo

15) Razones por las cuales la gente se rinde (por Anna Vital)

16) CONFIANZA (#WVS)

17) Encuesta de felicidad de Oxford

18) Bienestar psicológico

19) ¿Dónde estaría su próxima oportunidad más emocionante?

20) ¿Qué harás esta semana para cuidar tu salud mental?

21) Vivo pensando en mi pasado, presente o futuro

22) Meritocracia

23) Inteligencia artificial y el fin de la civilización

24) ¿Por qué la gente postergue?

25) Diferencia de género en la construcción de confianza en sí mismo (IFD Allensbach)

26) Xing.com evaluación de la cultura

27) Las cinco disfunciones de un equipo de Patrick Lencioni de un equipo "

28) La empatía es ...

29) ¿Qué es esencial para los especialistas en TI al elegir una oferta de trabajo?

30) Por qué la gente resiste el cambio (por Siobhán McHale)

31) ¿Cómo regulas tus emociones? (por Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 habilidades que te pagan para siempre (por Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) La verdadera libertad es ...

34) 12 formas de generar confianza con los demás (por Justin Wright)

35) Características de un empleado talentoso (por Talent Management Institute)

36) 10 claves para motivar a tu equipo

37) Álgebra de la conciencia (por Vladimir Lefebvre)

38) Tres posibilidades distintas del futuro (por la Dra. Clare W. Graves)


A continuación puedes leer una versión resumida de los resultados de nuestra encuesta VUCA “Miedo”. La versión completa de los resultados está disponible de forma gratuita en la sección de preguntas frecuentes después de iniciar sesión o registrarse.


Miedo

País
Lenguaje
-
Mail
Recalcular
Existe una correlación estadísticamente significativa (%)
Distribución normal, por William Sealy Gosset (estudiante) r = 3.3
Distribución normal, por William Sealy Gosset (estudiante) r = 3.3
Distribución no normal, por Spearman r = 0.13
Preguntas de la encuesta
Todas las preguntas
Todas las preguntas
Mi mayor miedo es
Distribución
Correlacion positiva,% Correlación negativa,%
Normal
-15.4
Answer 1
-9.4
Answer 2
-2
Answer 3
-9.8
Answer 4
-17.6
Answer 5
-3.1
Answer 6
-5.1
Answer 7
-13.6
Answer 8
-18.2
Answer 9
-13
Answer 10
-12
Answer 11
-15.2
Answer 12
-16
Answer 13
-11.7
Answer 14
-11.8
Answer 15
-7.1
Answer 16
Normal
1.3
Answer 2
7.9
Answer 3
2.1
Answer 4
8.3
Answer 6
6.4
Answer 7
1.4
Answer 8
3.1
Answer 11
3
Answer 12
1.8
Answer 13
0.9
Answer 14
2.2
Answer 15
2.8
Answer 16
-1.3
Answer 1
-2
Answer 5
-5.2
Answer 9
-1.3
Answer 10
Normal
3
Answer 1
4.5
Answer 2
4.7
Answer 3
3
Answer 4
1.9
Answer 6
4.7
Answer 7
3.4
Answer 8
3.4
Answer 10
2
Answer 11
2.5
Answer 12
4.2
Answer 13
6.5
Answer 16
-0.1
Answer 5
-1.3
Answer 9
-0.1
Answer 14
-1.6
Answer 15
Normal
9.2
Answer 1
6.3
Answer 2
1.5
Answer 4
7.3
Answer 5
1.5
Answer 8
7
Answer 9
2.5
Answer 10
0.8
Answer 11
3.6
Answer 12
2.6
Answer 13
1.8
Answer 15
-4.6
Answer 3
-0.8
Answer 6
-2.4
Answer 7
-0.9
Answer 14
-4
Answer 16
Normal
1.4
Answer 5
0.8
Answer 9
-1.6
Answer 1
-4.4
Answer 2
-4.1
Answer 3
-1.9
Answer 4
-6.3
Answer 6
-6.9
Answer 7
-3.3
Answer 8
-2.1
Answer 10
-0.9
Answer 11
-3.6
Answer 12
-4.4
Answer 13
-0.1
Answer 14
-4.3
Answer 15
-3.8
Answer 16
No
normal
3.1
Answer 1
3.5
Answer 4
12.8
Answer 5
0.8
Answer 6
3.8
Answer 7
8.5
Answer 8
16.8
Answer 9
7.6
Answer 10
5.3
Answer 11
10.4
Answer 12
10.4
Answer 13
10.2
Answer 14
13.7
Answer 15
2.7
Answer 16
-0.1
Answer 2
-1.2
Answer 3
No
normal
5.6
Answer 1
2.3
Answer 2
4.4
Answer 4
3
Answer 5
1.3
Answer 7
7
Answer 8
6.7
Answer 9
7.8
Answer 10
5.8
Answer 11
3.9
Answer 12
6.5
Answer 13
7.1
Answer 14
5.6
Answer 15
5.9
Answer 16
-0.3
Answer 3


Exportar a MS Excel
Esta funcionalidad estará disponible en sus propias encuestas de VUCA
OK


No sólo puedes simplemente crear tu encuesta en el Tarifa «V.U.C.A diseñador de sondeo» (con un enlace único y tu logo), sino que también puedes ganar dinero vendiendo sus resultados en el Tarifa «Tienda de encuestas», como ya los autores de las encuestas.


Si participó en las encuestas VUCA, puede ver sus resultados y compararlos con los resultados generales de las encuestas, que están en constante crecimiento, en su cuenta personal después de la compra Tarifa «Mi SDT»



2023.09.26
Valerii Kosenko
Propietario del producto Saas Pet Project Sdtest®

Valerii fue calificado como psicólogo de pedagogo social en 1993 y desde entonces ha aplicado su conocimiento en la gestión de proyectos.
Valerii obtuvo una maestría y la calificación del gerente del proyecto y del programa en 2013. Durante su programa de maestría, se familiarizó con Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement e. V.) y dinámica espiral.
Valerii realizó varias pruebas de dinámica en espiral y utilizó su conocimiento y experiencia para adaptar la versión actual de SDTest.
Valerii es el autor de explorar la incertidumbre del V.U.C.A. Concepto utilizando la dinámica espiral y las estadísticas matemáticas en psicología, más de 20 encuestas internacionales.
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