ପୁସ୍ତକ ଆଧାରିତ ପରୀକ୍ଷା «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
ପ୍ରଯୋଜକ

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


ପ୍ରଭାବିତ ନେତା ହେଉଛି ...
ଦୟାକରି ବାକ୍ୟାଂଶକୁ ର ଜାରି ପାଇଁ ଚଳ ସତର୍କତାର ସହ ସମସ୍ତ ପଢିବା, ଚୟନ ତିନି (3) ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ସର୍ବାଧିକ ଉପଯୁକ୍ତ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ଚୟନ.
ଜାରି ମଞ୍ଜୁର ପାଇଁ ବିକଳ୍ପ ଦେଖିବାକୁ ବଟନ ଦବାନ୍ତୁ
1 - ସୂଚାଇଥାଏ ଯେ ଚୟନିତ ବିକଳ୍ପ ଆପଣ ସମସ୍ତ ଅଧିକାଂଶ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତୁ:
  • ଏକ ରଣନୀତିଜ୍ଞ ଯିଏ ଦଳର ସୁସଂଗତ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ କର୍ପୋରେଟ୍ ନୀତି ପାଳନ କରନ୍ତି |
  • କମାଣ୍ଡର ତାଙ୍କ ଯୋଦ୍ଧାମାନଙ୍କୁ ବଜାରରେ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀମାନଙ୍କ ଉପରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବିଜୟ ପାଇଁ ଆଗେଇ ନେଉଛନ୍ତି |
  • ସର୍ବୋଚ୍ଚ କର୍ତ୍ତୃପକ୍ଷ ଭାବରେ ଯେକ any ଣସି ବିବାଦର ସମାଧାନ କରୁଥିବା କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ତାଙ୍କ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ପିତା
  • ୟୁନିଫର୍ମ “ଗ୍ଲୋବାଲ୍ ଗ୍ରାମ” ରେ ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କ ବଞ୍ଚିବା ପାଇଁ ନେତା ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି |
  • ଜଣେ ଉଚ୍ଚମାନର ପରିଚାଳକ ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଏକ HR ପରିଚାଳନା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ବିକାଶର ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ଆଧୁନିକ ଜ୍ଞାନକ technologies ଶଳ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି |
  • ଶାନ୍ତିପ୍ରେମୀ ନେତା ଦଳରେ ଏକ ସକରାତ୍ମକ ବାତାବରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବାରେ ସକ୍ଷମ ଅଟନ୍ତି, ଯେଉଁଠାରେ ସ୍ଥିର ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବାକୁ ସମସ୍ତେ ଏକ ଉଷ୍ମ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି |
  • ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ନୂତନ ଅବଦାନ ପାଇଁ ବିଶ୍ୱ ଗାଁର ଶ୍ରେଷ୍ଠ ବିଶେଷଜ୍ integ ମାନଙ୍କୁ ଏକତ୍ରିତ ଏବଂ ନମନୀୟ ନେତା |
2 - ଯାହା ଚୟନିତ ବିକଳ୍ପ ଆପଣ 1st variant ପରେ ପସନ୍ଦ ସୂଚାଇଥାଏ:
  • ଏକ ରଣନୀତିଜ୍ଞ ଯିଏ ଦଳର ସୁସଂଗତ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ କର୍ପୋରେଟ୍ ନୀତି ପାଳନ କରନ୍ତି |
  • କମାଣ୍ଡର ତାଙ୍କ ଯୋଦ୍ଧାମାନଙ୍କୁ ବଜାରରେ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀମାନଙ୍କ ଉପରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବିଜୟ ପାଇଁ ଆଗେଇ ନେଉଛନ୍ତି |
  • ସର୍ବୋଚ୍ଚ କର୍ତ୍ତୃପକ୍ଷ ଭାବରେ ଯେକ any ଣସି ବିବାଦର ସମାଧାନ କରୁଥିବା କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ତାଙ୍କ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ପିତା
  • ୟୁନିଫର୍ମ “ଗ୍ଲୋବାଲ୍ ଗ୍ରାମ” ରେ ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କ ବଞ୍ଚିବା ପାଇଁ ନେତା ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି |
  • ଜଣେ ଉଚ୍ଚମାନର ପରିଚାଳକ ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଏକ HR ପରିଚାଳନା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ବିକାଶର ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ଆଧୁନିକ ଜ୍ଞାନକ technologies ଶଳ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି |
  • ଶାନ୍ତିପ୍ରେମୀ ନେତା ଦଳରେ ଏକ ସକରାତ୍ମକ ବାତାବରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବାରେ ସକ୍ଷମ ଅଟନ୍ତି, ଯେଉଁଠାରେ ସ୍ଥିର ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବାକୁ ସମସ୍ତେ ଏକ ଉଷ୍ମ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି |
  • ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ନୂତନ ଅବଦାନ ପାଇଁ ବିଶ୍ୱ ଗାଁର ଶ୍ରେଷ୍ଠ ବିଶେଷଜ୍ integ ମାନଙ୍କୁ ଏକତ୍ରିତ ଏବଂ ନମନୀୟ ନେତା |
3 - ସୂଚାଇଥାଏ ଯେ ଚୟନିତ ବିକଳ୍ପ ଆପଣ 2nd variant ପରେ ପସନ୍ଦ:
  • ଏକ ରଣନୀତିଜ୍ଞ ଯିଏ ଦଳର ସୁସଂଗତ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ କର୍ପୋରେଟ୍ ନୀତି ପାଳନ କରନ୍ତି |
  • କମାଣ୍ଡର ତାଙ୍କ ଯୋଦ୍ଧାମାନଙ୍କୁ ବଜାରରେ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱୀମାନଙ୍କ ଉପରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବିଜୟ ପାଇଁ ଆଗେଇ ନେଉଛନ୍ତି |
  • ସର୍ବୋଚ୍ଚ କର୍ତ୍ତୃପକ୍ଷ ଭାବରେ ଯେକ any ଣସି ବିବାଦର ସମାଧାନ କରୁଥିବା କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ତାଙ୍କ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ପିତା
  • ୟୁନିଫର୍ମ “ଗ୍ଲୋବାଲ୍ ଗ୍ରାମ” ରେ ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କ ବଞ୍ଚିବା ପାଇଁ ନେତା ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଅନ୍ତି |
  • ଜଣେ ଉଚ୍ଚମାନର ପରିଚାଳକ ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଏକ HR ପରିଚାଳନା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ବିକାଶର ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ଆଧୁନିକ ଜ୍ଞାନକ technologies ଶଳ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି |
  • ଶାନ୍ତିପ୍ରେମୀ ନେତା ଦଳରେ ଏକ ସକରାତ୍ମକ ବାତାବରଣ ସୃଷ୍ଟି କରିବାରେ ସକ୍ଷମ ଅଟନ୍ତି, ଯେଉଁଠାରେ ସ୍ଥିର ଫଳାଫଳ ହାସଲ କରିବାକୁ ସମସ୍ତେ ଏକ ଉଷ୍ମ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି |
  • ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକରେ ଗୁଣାତ୍ମକ ନୂତନ ଅବଦାନ ପାଇଁ ବିଶ୍ୱ ଗାଁର ଶ୍ରେଷ୍ଠ ବିଶେଷଜ୍ integ ମାନଙ୍କୁ ଏକତ୍ରିତ ଏବଂ ନମନୀୟ ନେତା |
ପରବର୍ତ୍ତି


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83921 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83921 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) ଗତ ମାସରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସଂପର୍କରେ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟ (ହଁ / ନା)

2) ଗତ ମାସରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସଂପର୍କରେ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର କାର୍ଯ୍ୟ (% ରେ ସତ୍ୟ)

3) ଭୟ

4) ମୋ ଦେଶର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଥିବା ସବୁଠୁ ବଡ ସମସ୍ୟା |

5) ସଫଳ ଦଳ ନିର୍ମାଣ କରିବା ସମୟରେ କେଉଁ ଗୁଣ ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବ୍ୟବହାର କରେ?

6) ଗୁଗୁଲ କାରକ ଯାହା ଦଳର ଇଫେକ୍ଟିଟିଭ୍ତା |

7) ଚାକିରି ଖୋଜୁଥିବା କାର୍ଯ୍ୟର ମୁଖ୍ୟ ପ୍ରାଥମିକତା |

8) କ'ଣ ଜଣେ ବସ୍ କୁ ମହାନ ନେତା କରେ?

9) ଲୋକମାନେ କାର୍ଯ୍ୟରେ କ'ଣ ସଫଳ ହୁଅନ୍ତି?

10) ଦୂରରୁ କାମ କରିବା ପାଇଁ ତୁମେ କମ୍ ଦରମା ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ କି?

11) ଯୁଗବାଦୀ ବିଦ୍ୟମାନ ଅଛି କି?

12) କ୍ୟାରିୟରରେ ଆଗାମୀ |

13) ଜୀବନରେ ଯୁଗବାଦ

14) ଯୁଗବାଦର କାରଣ

15) ଲୋକମାନେ କାହିଁକି ହାର ମାନନ୍ତି (ଆନ୍ନା ଭିଟାଲ୍ ଦ୍ୱାରା)

16) ବିଶ୍ୱାସ (#WVS)

17) ଅକ୍ସଫୋର୍ଡ ସୁଖ ସର୍ବେକ୍ଷଣ |

18) ମାନସିକ ସୁସ୍ଥତା |

19) ତୁମର ପରବର୍ତ୍ତୀ ସବୁଠାରୁ ରୋମାଞ୍ଚକର ସୁଯୋଗ କେଉଁଠାରେ ହେବ?

20) ତୁମର ମାନସିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟର ଯତ୍ନ ନେବା ପାଇଁ ଏହି ସପ୍ତାହରେ ତୁମେ କ'ଣ କରିବ?

21) ମୁଁ ମୋର ଅତୀତ, ବର୍ତ୍ତମାନ କିମ୍ବା ଭବିଷ୍ୟତ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରେ |

22) ମରିଟୋରାକ୍ରାସି |

23) କୃତ୍ରିମ ବୁଦ୍ଧି ଏବଂ ସଭ୍ୟତାର ସମାପ୍ତି |

24) ଲୋକମାନେ କାହିଁକି ବିଳମ୍ବ କରନ୍ତି?

25) ଆତ୍ମ-ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ନିର୍ମାଣରେ ଲିଙ୍ଗଗତ ପାର୍ଥକ୍ୟ (IFD ALLENNSBACH)

26) Xing.com ସଂସ୍କୃତି ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ |

27) ପାଟ୍ରିକ୍ ଲିକୋନିଓନାଙ୍କ "ଏକ ଦଳର ପାଞ୍ଚଟି ଡିଫ୍ ଟ୍ୟୁନ୍ସ"

28) ସହାନୁଭୂତି ହେଉଛି ...

29) ଚାକିରି ଅଫର ବାଛିବାରେ ଏହା ବିଶେଷଜ୍ଞଙ୍କ ପାଇଁ କ'ଣ ବିଶେଷତା ପାଇଁ ଜରୁରୀ?

30) କାହିଁକି ଲୋକମାନେ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ପ୍ରତିରୋଧ କରନ୍ତି (siobhán mchale ଦ୍ୱାରା)

31) ତୁମେ କିପରି ତୁମର ଭାବନାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କର? (ନୱାଲ୍ ମୁସ୍ତାଫା ମି ଦ୍ୱାରା)

32) 21 କ skills ଶଳ ଯାହା ଆପଣଙ୍କୁ ସବୁଦିନ ପାଇଁ ଦେଇଥାଏ (ଯିରିମିୟ ଟାଇ-/ 赵汉昇 ଦ୍ୱାରା)

33) ପ୍ରକୃତ ସ୍ୱାଧୀନତା ହେଉଛି ...

34) ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ସହିତ ବିଶ୍ୱାସ ସୃଷ୍ଟି କରିବାର 12 ଟି ଉପାୟ (ଜଷ୍ଟିନ ରାଇଟ୍ ଦ୍ୱାରା)

35) ଏକ ପ୍ରତିଭାଶାଳୀ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଗୁଣ (ପ୍ରତିଭା ପରିଚାଳନା ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ଦ୍ୱାରା)

36) ଆପଣଙ୍କ ଦଳକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ 10 ଟି କିଗୁଡ଼ିକ |

37) ବିବେକର ବୀଜ ବିବେକ (ଭ୍ଲାଡିମିର୍ ଲେଫେବ୍ରେଙ୍କ ଦ୍) ାରା)

38) ଭବିଷ୍ୟତର ତିନୋଟି ଭିନ୍ନ ସମ୍ଭାବନା (ଡକ୍ଟର କ୍ଲାର ଡବ୍ଲୁ ଗ୍ରେଭସ୍ ଙ୍କ ଦ୍) ାରା)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

ଭୟ

େଦଶ
ଭାଷା
-
Mail
ପୁନ al ଗଣନା କରନ୍ତୁ |
ଏକ statistically ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ସହସମ୍ଵନ୍ଧ ଅଛି
ସାଧାରଣ ବଣ୍ଟନ, ୱିଲିୟମ୍ ସେଲ୍ ଗୋସେଟ୍ (ଛାତ୍ର) ଦ୍ୱାରା | r = 3.3
ସାଧାରଣ ବଣ୍ଟନ, ୱିଲିୟମ୍ ସେଲ୍ ଗୋସେଟ୍ (ଛାତ୍ର) ଦ୍ୱାରା | r = 3.3
ଅଣ ସାଧାରଣ ବଣ୍ଟନ, ବର୍ଚ୍ଛା ଦ୍ୱାରା | r = 0.13
ପୋଲ୍ ପ୍ରଶ୍ନ |
ସମସ୍ତ ପ୍ରଶ୍ନ
ସମସ୍ତ ପ୍ରଶ୍ନ
ମୋର ସର୍ବଶ୍ରେଷ୍ଠ ଭୟ ହେଉଛି |
ବଣ୍ଟନ
ଯୁକ୍ତାତ୍ମକ ସହସମ୍ଵନ୍ଧ,% ନକାରାତ୍ମକ ସହସମ୍ଵନ୍ଧ,%
ସାଧାରଣ
-15.4
Answer 1
-9.4
Answer 2
-2
Answer 3
-9.8
Answer 4
-17.6
Answer 5
-3.1
Answer 6
-5.1
Answer 7
-13.6
Answer 8
-18.2
Answer 9
-13
Answer 10
-12
Answer 11
-15.2
Answer 12
-16
Answer 13
-11.7
Answer 14
-11.8
Answer 15
-7.1
Answer 16
ସାଧାରଣ
1.3
Answer 2
7.9
Answer 3
2.1
Answer 4
8.3
Answer 6
6.4
Answer 7
1.4
Answer 8
3.1
Answer 11
3
Answer 12
1.8
Answer 13
0.9
Answer 14
2.2
Answer 15
2.8
Answer 16
-1.3
Answer 1
-2
Answer 5
-5.2
Answer 9
-1.3
Answer 10
ସାଧାରଣ
3
Answer 1
4.5
Answer 2
4.7
Answer 3
3
Answer 4
1.9
Answer 6
4.7
Answer 7
3.4
Answer 8
3.4
Answer 10
2
Answer 11
2.5
Answer 12
4.2
Answer 13
6.5
Answer 16
-0.1
Answer 5
-1.3
Answer 9
-0.1
Answer 14
-1.6
Answer 15
ସାଧାରଣ
9.2
Answer 1
6.3
Answer 2
1.5
Answer 4
7.3
Answer 5
1.5
Answer 8
7
Answer 9
2.5
Answer 10
0.8
Answer 11
3.6
Answer 12
2.6
Answer 13
1.8
Answer 15
-4.6
Answer 3
-0.8
Answer 6
-2.4
Answer 7
-0.9
Answer 14
-4
Answer 16
ସାଧାରଣ
1.4
Answer 5
0.8
Answer 9
-1.6
Answer 1
-4.4
Answer 2
-4.1
Answer 3
-1.9
Answer 4
-6.3
Answer 6
-6.9
Answer 7
-3.3
Answer 8
-2.1
Answer 10
-0.9
Answer 11
-3.6
Answer 12
-4.4
Answer 13
-0.1
Answer 14
-4.3
Answer 15
-3.8
Answer 16
ଅଣ
ସାଧାରଣ
3.1
Answer 1
3.5
Answer 4
12.8
Answer 5
0.8
Answer 6
3.8
Answer 7
8.5
Answer 8
16.8
Answer 9
7.6
Answer 10
5.3
Answer 11
10.4
Answer 12
10.4
Answer 13
10.2
Answer 14
13.7
Answer 15
2.7
Answer 16
-0.1
Answer 2
-1.2
Answer 3
ଅଣ
ସାଧାରଣ
5.6
Answer 1
2.3
Answer 2
4.4
Answer 4
3
Answer 5
1.3
Answer 7
7
Answer 8
6.7
Answer 9
7.8
Answer 10
5.8
Answer 11
3.9
Answer 12
6.5
Answer 13
7.1
Answer 14
5.6
Answer 15
5.9
Answer 16
-0.3
Answer 3


MS Excel କୁ ରପ୍ତାନି
ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଆପଣଙ୍କ ନିଜ VUCA ପୋଲରେ ଉପଲବ୍ଧ ହେବ |
ଠିକ୍ ଅଛି

You can not only just create your poll in the ବାଣିଜ୍ଯ ଶୁଳ୍କ «V.U.C.A ମତଦାନ ଡିଜାଇନର» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the ବାଣିଜ୍ଯ ଶୁଳ୍କ «ପୋଲ ଦୋକାନ», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing ବାଣିଜ୍ଯ ଶୁଳ୍କ «ମୋ SDT»




2023.09.26
ଭାଲେରୀ କୋସେନକୋ
ଉତ୍ପାଦ ମାଲିକ ସାସ୍ ପୋଷା ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ sdtest® |

ଭାଲେରୀ 1993 ରେ ଜଣେ ସାମାଜିକ ଶିକ୍ଷାଦାନ-ମାନସିକ ବିଜ୍ଞପ୍ତି ଭାବରେ ଯୋଗ୍ୟ ଥିଲେ ଏବଂ ଏହା ପରେ ପ୍ରକଳ୍ପ ପରିଚାଳନା ରେ ତାଙ୍କ ଜ୍ଞାନ ପ୍ରୟୋଗ କରିଛି |
ଭାଲେରାଇ ଏକ ମାଷ୍ଟର ଡିଗ୍ରୀ ଏବଂ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ଏବଂ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ୍ ମ୍ୟାନେଜର୍ ଯୋଗ୍ୟତା ହାସଲ କରିଥିଲେ, ସେ ସକରାତ୍ମକ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମରେ ପୀଡିତ ହୋଇ ସେ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ୱାଟମାପ୍ (GPM ଡଏଟ୍ ଡଏଟ୍ ମ୍ୟାପ୍ ଫିଜାନଚେଷ୍ଟମେଣ୍ଟ ଇ। ଭି) ଏବଂ ସ୍ପିରାଲ୍ ଡାଇନର୍ମେଜିକ୍ସ |
Valrii ବିଭିନ୍ନ ସ୍ପିରାଲ୍ ଡାଇନାମିକ୍ସ ପରୀକ୍ଷା ନେଇଥିଲେ ଏବଂ SDTTE ର ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସଂସ୍କରଣକୁ ଅନୁକୂଳ କରିବା ପାଇଁ ତାଙ୍କର ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା ନେଇଥିଲେ |
ଭାଲେରୀ ହେଉଛି V.U.C.A ର ଅନିଶ୍ଚିତତା ଅନୁସନ୍ଧାନ କରିବାର ଲେଖକ | ମନିସୋଲୋଜି ରେ ସ୍ବାଦ ଘୁଞ୍ଚନ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ଏବଂ ଗାଣିତିକ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ବ୍ୟବହାର କରି ଧାରଣା, 20 ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ମତାମତ |
ଏହି ପୋଷ୍ଟରେ ଅଛି | 0 ମନ୍ତବ୍ୟଗୁଡିକ
ଉତ୍ତର ଦିଅ
ଏକ ଉତ୍ତର ବାତିଲ୍ କରନ୍ତୁ |
ଆପଣଙ୍କର ମନ୍ତବ୍ୟ ଛାଡିଦିଅ |
×
ଯଦି ଆପଣ ଗୋଟିଏ ତୃଟି ଜାଣନ୍ତୁ
ପ୍ରସ୍ତାବ େଦବା ଆପଣଙ୍କର ସଠିକ କରନ୍ତୁ VERSION
ଇଚ୍ଛା ଭାବରେ ଆପଣଙ୍କର ଇ-ମେଲ ପ୍ରବେଶ
ପ୍ରେରଣରେ
ରଦ୍ଦ କରିବା
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
ନମସ୍କାର! ମୋତେ ତୁମକୁ ପଚାରିବି, ତୁମେ ସ୍ପିରାଲ୍ ଡାଇନାମିକ୍ସ ସହିତ ପୂର୍ବରୁ ପରିଚିତ କି?