પુસ્તક આધારિત પરીક્ષણ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
પ્રકોપ

How do simply estimate the focus factor of a project in Jira Atlassian last year?

I think you are familiar with the book Henrik Kniberg "Scrum and XP from the Trenches" where the formula in the cover image (and others) was taken. So, despite the difficulties of 2022, we continued to work on developing our pet project.


According to official data, the number of working days in 2022 was 257. This is the data for the denominator in the formula - available man-days.


Use the Timesheet Tracking for Jira to know еру data for the numerator in the formula - actual velocity. Actual velocity is the sum of the initial estimates of all stories completed in the last sprint.


I took the data for the last 2022 year, which equals 697 hours or 87.125 days.


Focus factor = 87.125 / 257 = 0.339 or 33.9% last 2022.


What does this number mean? Do you think this is good or bad? How to apply it?


The focus factor is an estimate of how focused the team is. A low focus factor may mean that the team expects many disturbances or expects their time estimates to be optimistic.


The pet project took 33.9% of the time, meaning 8 * 0.339 = 2.71 hours of extra work every weekday or on weekends in the demanding conditions of 2022.


The example in the book shows a focus factor value of 40% for a dedicated project, so 33.9% for the pet project is an excellent value. Though, the default focus factor Henrik Kniberg uses for new teams is usually 70% since that is where most of our other teams have ended up over time.


I can use the value of the focus factor to calculate the estimated velocity.



Thus, if in 2023 we have 250 working days and a backlog with tasks estimated at 1000 hours (125 days) and the situation does not improve, then:

1) in 2023, we predict completing only 84.75 days (678 hours),

2) the remaining 40.25 days (322 hours) we predict to complete in 2024.


Look at the focus factor and actual velocity from the last sprint or any period. Next, look at your total resource availability this sprint or any period and estimate a focus factor. Discuss any differences between these two focus factors and make adjustments as necessary.


2023.05.03
વાલેરી કોસેન્કો
ઉત્પાદન માલિક સાસ પેટ પ્રોજેક્ટ sdtest®

વેલેરી 1993 માં સોશિયલ પેડાગોગ-સાયકોલોજિસ્ટ તરીકે લાયક હતો અને ત્યારબાદ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં પોતાનું જ્ knowledge ાન લાગુ કર્યું છે.
વેલેરીએ 2013 માં માસ્ટર ડિગ્રી અને પ્રોજેક્ટ અને પ્રોગ્રામ મેનેજરની લાયકાત મેળવી. તેમના માસ્ટરના કાર્યક્રમ દરમિયાન, તે પ્રોજેક્ટ રોડમેપ (જીપીએમ ડ્યુશ ગેસેલ્સચેફ્ટ ફ ü ર પ્રોજેકટમેનેજમેન્ટ ઇ. વી.) અને સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પરિચિત થયા.
વેલેરીએ વિવિધ સર્પાકાર ગતિશીલતા પરીક્ષણો લીધા અને એસડીટેસ્ટના વર્તમાન સંસ્કરણને અનુકૂળ બનાવવા માટે તેના જ્ knowledge ાન અને અનુભવનો ઉપયોગ કર્યો.
વેલેરી વી.યુ.સી.એ.ની અનિશ્ચિતતાની શોધખોળના લેખક છે. મનોવિજ્ .ાનમાં સર્પાકાર ગતિશીલતા અને ગાણિતિક આંકડા, 20 થી વધુ આંતરરાષ્ટ્રીય મતદાનનો ઉપયોગ.
આ પોસ્ટ છે 0 ટિપ્પણી
ના માટે જવાબ
જવાબ રદ કરો
તમારી ટિપ્પણી મૂકો
×
તમે એક ભૂલ શોધવા
તમારા સાચા સંસ્કરણ પ્રસ્તાવ
કારણ કે ઇચ્છિત તમારા ઈ-મેલ દાખલ કરો
મોકલો
રદ કરો
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
હાય ત્યાં! મને તમને પૂછવા દો, શું તમે સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પહેલાથી પરિચિત છો?